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  本文關鍵詞： 業(yè)主公司 項目管理 定位 實施重點　出處：《中外公路》2005年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在高速公路建設項目運作模式從政府行為主導向市場行為主導轉變的過程中,業(yè)主公司面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。該文結合現(xiàn)代新制度經(jīng)濟學、企業(yè)管理及項目管理理論,提出了在轉型期間業(yè)主公司對建設項目管理的定位基點,詳細討論了業(yè)主公司對建設項目管理的實施重點,指出了下階段的發(fā)展趨勢。
[Abstract]:In the process of changing the operation mode of expressway construction project from government behavior leading to market behavior leading, the owner company is faced with new opportunities and challenges. This paper combines with modern new institutional economics. Based on the theory of enterprise management and project management, this paper puts forward the orientation of the owner company to the construction project management during the transition period, and discusses in detail the implementation focus of the owner company on the construction project management. The development trend of the next stage is pointed out.
【作者單位】： 中南大學 長沙理工大學
【分類號】：F542.3
【正文快照】： 在企業(yè)改制及投資主體多元化雙重影響下 ,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達省市的高速公路建設項目運作模式逐步從政府行為主導向市場行為主導轉變 ,業(yè)主公司相應由事業(yè)型行政單位向有限公司過渡 ,建設項目管理理念、模式及實施亦在發(fā)生深刻的變化 ,但由于相應的高速公路建設項目管理理論研究方

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1484250