發(fā)布時(shí)間：2018-03-16 09:24

  本文選題：三峽工程　切入點(diǎn)：項(xiàng)目管理成功之路　出處：《管理工程學(xué)報(bào)》2005年S1期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：三峽工程作為特大型水電工程以及特殊的社會(huì)地位,在工程建設(shè)微觀運(yùn)作上,果斷選擇用市場(chǎng)機(jī)制的方式運(yùn)作工程,推進(jìn)了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的實(shí)施進(jìn)程,系統(tǒng)控制目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),水電資源得到優(yōu)化配置。宏觀調(diào)控與微觀機(jī)制融為一體,優(yōu)勢(shì)整合,開(kāi)拓出三峽工程用市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)特大型工程的成功之路。
[Abstract]:As a super large hydropower project and special social status, the three Gorges Project has resolutely chosen to operate the project in the way of market mechanism in the micro operation of the project construction, which has promoted the implementation process of modern project management, and the system control goal has been achieved as scheduled. The optimal allocation of hydropower resources, the integration of macro-control and micro-mechanism, the integration of advantages, and the opening up of a successful road for the construction of extra-large projects with market mechanism in the three Gorges Project.
【作者單位】： 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司干培中心 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司干培中心
【分類(lèi)號(hào)】：F426.9

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本文編號(hào)：1619301