發(fā)布時(shí)間：2020-05-15 13:13

【摘要】：近年來(lái),伴隨著中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商重組改革的展開(kāi),國(guó)內(nèi)各大電信運(yùn)營(yíng)商所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多。首先,運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求更注重多樣化。其次,傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)面臨困境,固網(wǎng)業(yè)務(wù)逐步萎縮、寬帶業(yè)務(wù)趨于飽和,專線業(yè)務(wù)利潤(rùn)不斷下降。所以,電信運(yùn)營(yíng)商需要通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)逐步開(kāi)展新興商業(yè)模式的探索,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變和過(guò)度。除此之外,電信企業(yè)為了能抵抗市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)內(nèi)部的管理能力,一直在不斷的完善企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。隨著通信行業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變革,ICT項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,同時(shí)ICT業(yè)務(wù)是一種典型的項(xiàng)目式管理產(chǎn)品。在企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理方面,運(yùn)營(yíng)商必須進(jìn)一步強(qiáng)化ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以應(yīng)對(duì)ICT項(xiàng)目需要承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)成本以及本身規(guī)模較大、復(fù)雜多變的特點(diǎn)。同時(shí),進(jìn)度管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分,卻很少有研究人員對(duì)其進(jìn)行研究。在這種情況下,通過(guò)歸納整理國(guó)內(nèi)外研究人員的研究成果,展望進(jìn)度管理未來(lái)的研究方向,從而建立完整的體系,以此來(lái)促進(jìn)ICT項(xiàng)目管理的研究和實(shí)際運(yùn)用。本文通過(guò)分析ICT項(xiàng)目的特點(diǎn),從項(xiàng)目進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法出發(fā),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)有北京聯(lián)通云視頻ICT項(xiàng)目進(jìn)度流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和對(duì)策的分析研究,運(yùn)用多種項(xiàng)目管理方法,最后理論結(jié)合實(shí)際,研究出一套適用于北京聯(lián)通ICT項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、措施。
【圖文】：

靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)邐誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。從發(fā)生的后粹風(fēng)險(xiǎn)。逡逑動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是由于人類需求的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)邐經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等環(huán)境的后果來(lái)看，動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)既可屬可管理風(fēng)險(xiǎn)是指用人的智慧可管理風(fēng)險(xiǎn)邋制的風(fēng)險(xiǎn)。逡逑邐不可管理風(fēng)險(xiǎn)是指用人的智不可管理風(fēng)險(xiǎn)控制的風(fēng)險(xiǎn)。逡逑可管理風(fēng)險(xiǎn)是指用人的智慧局部風(fēng)險(xiǎn)邐制的風(fēng)險(xiǎn)。逡逑邐總體風(fēng)險(xiǎn)影響范圍大，其風(fēng)總體風(fēng)險(xiǎn)邐如經(jīng)濟(jì)、政治等因素。逡逑者風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保方風(fēng)險(xiǎn)響信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡、安全、健康以及工程或程逡逑

３．１．３北京聯(lián)通ＩＣＴ項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)逡逑目前，北京聯(lián)通ＩＣＴ項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分為：項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理部和四逡逑個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)如下圖３－１所示：逡逑項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)逡逑項(xiàng)目經(jīng)理部逡逑綜合組邐系統(tǒng)組邐基礎(chǔ)組逡逑圖３－１邋１ＣＴ項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖逡逑項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)：主要的組成人員是公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，是云視逡逑頻系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的決策機(jī)構(gòu)，會(huì)經(jīng)常聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)，并且會(huì)對(duì)逡逑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。逡逑項(xiàng)目經(jīng)理部：主要的成員是相關(guān)部門的工作人員，對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)的相關(guān)逡逑決策進(jìn)行落實(shí)，安排責(zé)任人組織項(xiàng)目實(shí)施工作，根據(jù)實(shí)際需求召開(kāi)工作例會(huì)，，組逡逑１８逡逑
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F626

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本文編號(hào)：2665085