發(fā)布時間：2020-07-01 01:44

【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我們國家加入世界貿(mào)易組織之后,我們國家的基礎設施不斷的提高與擴大,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們對于建筑市場項目的全過程追求十分迫切,但是不可盲目著急。加強工程造價的管理一定會實現(xiàn)與其他西方國家接軌,要有層次的進行融入。要從工程造價的管理人員方面多層次,多方面的考慮優(yōu)中選優(yōu),與此同時,工程造價管理的人員一定需要從全方面的角度了解和管理工程造價。我們所接觸的工程造價是一個管理范圍比較廣的不是很確定的一種工作,具體到瑣碎的項目上,在項目的實施之中就會有不曾料想的事情,對于這種事項的防范如果單單靠投資控制難以做到,因為投資具有一定的風險,需要對整個工程造價的管理進行系統(tǒng)的分析。工程造價的分析不僅是從價格上分析,這篇文章站在開發(fā)商的角度,針對以上的問題,分成如下的幾個部分進行闡述:1.比較全面分析我們國家的工程造價控制所處的國內(nèi)、外的環(huán)境,同時結合建發(fā)集團觀瀾麗景二期工程項目的現(xiàn)況進行剖析,分析出現(xiàn)在所處的境界。2.系統(tǒng)的分析了我們國家全過程的造價控制比較常用的的理論和方法,例如國家當時的政策,結合了實際的情況提出了全過程工程造價控制方法,具有比較強的實際價值還有現(xiàn)實指導意義。3.結合我們國家的建設項目實際情況,提出了建設項目的全過程控制方法。以建發(fā)集團的觀瀾麗景二期項目為對象,研究建設項目的全部過程,全過程造價控制是可行的。建筑項目是系統(tǒng)的項目工程,具有投入資金額度規(guī)模龐大,投資的時間比較長(長期投資需要進行風險管理控制),單一性的投資特征,所以與其對應的建筑項目工程的造價管理也是一個高要求全方面的,綜合性的,整體性的管理過程,在每個階段的項目管理發(fā)揮著強大的作用�，F(xiàn)階段中國的建筑項目運營體質還存在一些問題,有的問題可以規(guī)避發(fā)生,有的將直接制約著影響工程造價管理工作的有效開展。因此,提出對于建筑項目全過程造價的管理研究工作是十分重要,也是十分有必要的。這篇文章通過對建發(fā)集團開發(fā)項目的造價管理進行深入的研究,闡述建發(fā)集團所存在的問題及原因。分析了建發(fā)集團公司工程造價全過程管理的紕漏,構建了基于活動的房地產(chǎn)的項目成本合算和管理理論及方法,工作與活動分解結構技術方法,基礎的開發(fā)項目全過程造價的確定模式還有控制的模式。同時,本文還有對于價值的管理方法,全方面要素管理的方法,所有風險的管理方法控制,所有團隊方法開發(fā)項目全過程造價管理輔導方法深入進行研究分析。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3

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本文編號：2736116