簡析風險管理在飛機項目管理中的運用
發(fā)布時間:2024-05-17 06:21
飛機項目管理過程中應(yīng)用風險管理,可以通過風險管理環(huán)境建設(shè)、風險識別、分析、評價,及時根據(jù)評價內(nèi)容,制定應(yīng)對方法。目前,在項目管理過程中應(yīng)用風險管理可以在很大程度上保障研發(fā)項目正常推進,考慮到風險管理對項目管理的重要作用,針對風險管理在飛機項目管理中的應(yīng)用進行分析。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 風險管理在飛機項目管理中的作用
2 風險管理運用的重點內(nèi)容
2.1 建設(shè)風險環(huán)境
2.2 進行風險識別
2.3 分析風險程度
2.4 制定應(yīng)對方案
2.5 實施風險監(jiān)控
3 飛機項目管理中的風險管理運行策略
3.1 建立風險管理體制
3.2 借鑒相關(guān)管理經(jīng)驗
3.3 重視自主創(chuàng)新發(fā)展
3.4 開展供應(yīng)鏈管理
4 結(jié)語
本文編號:3975509
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0 引言
1 風險管理在飛機項目管理中的作用
2 風險管理運用的重點內(nèi)容
2.1 建設(shè)風險環(huán)境
2.2 進行風險識別
2.3 分析風險程度
2.4 制定應(yīng)對方案
2.5 實施風險監(jiān)控
3 飛機項目管理中的風險管理運行策略
3.1 建立風險管理體制
3.2 借鑒相關(guān)管理經(jīng)驗
3.3 重視自主創(chuàng)新發(fā)展
3.4 開展供應(yīng)鏈管理
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