發(fā)布時(shí)間：2024-05-17 17:15

　　通過(guò)三步工作法落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理提高阿聯(lián)酋陸上地震隊(duì)項(xiàng)目管理水平,進(jìn)而提高項(xiàng)目整體運(yùn)作施工效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,對(duì)石油物探工程項(xiàng)目運(yùn)作具有很好的借鑒價(jià)值。

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【部分圖文】：

圖1地震隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖

合理劃分屬地,做到屬地劃分無(wú)死角。人人管好屬地,落實(shí)好屬地責(zé)任,形成“事事有人管、人人有專責(zé)”的良好局面。這樣才能確保地震隊(duì)工作有序和有效的開(kāi)展,避免“管而不理,想管沒(méi)理”情況的發(fā)生。圖2地震隊(duì)各班組工作內(nèi)容思維導(dǎo)圖

圖2地震隊(duì)各班組工作內(nèi)容思維導(dǎo)圖

圖1地震隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖1.3整改工作計(jì)劃(RWP)

圖3地震隊(duì)分班組人員結(jié)構(gòu)組成

在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中想實(shí)現(xiàn)地震采集的不間斷進(jìn)行,必須在開(kāi)工時(shí)實(shí)現(xiàn)測(cè)量組、放線人員和震源組人員和震源數(shù)量的均衡,否則容易出現(xiàn)測(cè)量和清線不能滿足后續(xù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、放線滿足不了震源放炮或者沒(méi)有足夠的接收排列保證震源放炮施工等情況。而前期的人員設(shè)備配備需要充分考慮單人、單機(jī)工作量,以實(shí)現(xiàn)均衡各....

圖4震源效率統(tǒng)計(jì)

精細(xì)化管理提高了阿聯(lián)酋陸上地震隊(duì)的項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)了地震隊(duì)安全、高效運(yùn)作,在提高項(xiàng)目利潤(rùn)和鞏固后續(xù)市場(chǎng)方面發(fā)揮了重要作用。

本文編號(hào)：3975878