發(fā)布時間：2024-06-04 02:49

　　當下我國的石油資源緊缺情況愈發(fā)嚴重,為了提高石油資源的產(chǎn)量,油田工程項目也在逐漸增加,作為油田開采的基礎條件,地面建設工程的質(zhì)量尤為重要,會直接影響后續(xù)的使用。該工程最大的特點就是工期較長,所以施工期間很容易受到個別因素影響,導致工程質(zhì)量降低,為了避免這個問題,不影響后續(xù)的開采工作,建設時應該做好管理工作,為石油開采工作提供質(zhì)量保證,盡量避免留下諸多不安全的因素。文章會對油田地面建設工程的施工項目管理進行分析,提出有效策略促進我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 油田地面建設工程存在的問題
    1.1 缺乏建設工程理論知識
    1.2 缺乏施工質(zhì)量管理體系
    1.3 缺乏施工質(zhì)量管理制度
2 油田地面建設工程施工項目管理思路
    2.1 優(yōu)化油田地面建設工程施工管理
    2.2 提高油田地面建設工程監(jiān)督和管理力度
    2.3 明確職責強化項目可行性
    2.4 提升人才培養(yǎng)建立專業(yè)管理團隊
    2.5 完善管理制度與法律法規(guī)
3 油田地面建設工程各個階段管理工作
    3.1 施工準備階段管理
        3.1.1 圖紙審查與現(xiàn)場交底
        3.1.2 施工現(xiàn)場標準化布置
    3.2 施工過程中管理
        3.2.1 安全管理
        3.2.2 質(zhì)量管理
        3.2.3 進度管理
4 結(jié)語



本文編號：3988756