發(fā)布時間：2020-04-25 05:06

【摘要】：中國的保險業(yè)在經濟發(fā)展的車輪中也走過了三十幾個年頭,人壽保險作為保險行業(yè)的關鍵業(yè)務也從最初的艱難起步走到現(xiàn)在,其綜合水平也有了同步增長�！靶聡�十條”的頒布,標志著中國保險行業(yè)自此成為國家重點支持的戰(zhàn)略性行業(yè),有了國家政策的支持,人壽保險行業(yè)也將迎來更多的發(fā)展契機,其發(fā)展速度、發(fā)展廣度和發(fā)展深度都有極大地提升。而當下各行各業(yè)也正身處在科技創(chuàng)新改變生活的“黃金時代”,互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)以及AI等新興科技的發(fā)展和興起極大地加速了各個行業(yè)的轉型和發(fā)展。而基于互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)、云計算、AI、物聯(lián)網和區(qū)塊鏈的保險技術也正處于快速發(fā)展階段,新的保險生態(tài)系統(tǒng)已見雛形,終將深刻改變人壽保險業(yè)的格局。領導者思考如何在這場變革繼續(xù)創(chuàng)新中保持領先,追隨者思考如何彎道超車。友邦保險作為中國保險市場一個特殊的存在,她的創(chuàng)新文化從其第二代接班人格林伯格時代就已奠定,1992年重返中國市場后也一直在引領壽險行業(yè)的創(chuàng)新,在營銷領域的創(chuàng)新尤其顯著。本文著眼于保險新生態(tài)這一變化的外部動因,依據(jù)德魯克的創(chuàng)新及企業(yè)家精神和菲利普·科特勒的全面創(chuàng)新系統(tǒng)理論為基礎,基于友邦自身的優(yōu)勢,從友邦對創(chuàng)新機會的識別開始,繼而明確其重點創(chuàng)新的領域,形成其具體的創(chuàng)新舉措(含目標與方針),聚焦于營銷創(chuàng)新策略。最后,通過財務表現(xiàn)和非財務表現(xiàn)兩個維度驗證其創(chuàng)新策略的有效性。通過這項系統(tǒng)的創(chuàng)新研究,得出三個主要的研究結論:(1)友邦公司創(chuàng)新舉措的制定是基于對變化的保險新生態(tài)的充分評估,并結合自身的優(yōu)勢予以選擇與取舍,從而確定創(chuàng)新領域(營銷創(chuàng)新)和創(chuàng)新策略,以鞏固其領導者的地位;(2)從財務數(shù)據(jù)和市場指標來看,其創(chuàng)新舉措的制定和執(zhí)行具有合理性和穩(wěn)健性。雖然在落地執(zhí)行中的也存在部分潛在問題,仍可通過提升關注度和管控力度予以改善。(3)友邦謹慎穩(wěn)健的創(chuàng)新策略和高效的執(zhí)行力值得業(yè)內其它險企學習。
【圖文】：

圖２創(chuàng)新Ａ邋—Ｆ模型逡逑Ｆｉｇ２邋Ａ－Ｆ邋Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ邋ｍｏｄｅｌ逡逑有所創(chuàng)新，，必須同時對這四個方面進行管理。這四個的，這就是我們所說的“全面創(chuàng)新系統(tǒng)”。逡逑創(chuàng)新過程（Ａ－Ｆ模型）逡逑~|化邐丨（創(chuàng)新獎勵邐創(chuàng)新指標逡逑圖３全面創(chuàng)新系統(tǒng)框架逡逑Ｆｉｇ３邋Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ邋ｏｆ邋ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅ邋ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ邋ｓｙｓｔｅｍ逡逑

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【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F842.3;F274

【參考文獻】

相關期刊論文 前7條

1 何德旭;董捷;;中國的互聯(lián)網保險:模式、影響、風險與監(jiān)管[J];上海金融;2015年11期

2 楊郁;;客戶細分在保險營銷中的應用研究[J];科技視界;2014年19期

3 魏s

本文編號：2639845