CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在我國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)走入到新常態(tài)時(shí)期,政府鼓勵(lì)越來(lái)越多的小微企業(yè)通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目的。作為高新科技的小微企業(yè)而言,CZ電腦設(shè)計(jì)公司是一家提供筆記本電腦研發(fā)設(shè)計(jì)方案的服務(wù)企業(yè),企業(yè)前身曾因利潤(rùn)過(guò)低而放棄經(jīng)營(yíng),為此,企業(yè)創(chuàng)始人決定以創(chuàng)客的思維尋找筆記本電腦研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域中的藍(lán)海市場(chǎng),提出了對(duì)CZ公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的研究,以便通過(guò)系統(tǒng)化的分析明確CZ電腦設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo);诖,本文針對(duì)性的進(jìn)行了分析與研究,通過(guò)文獻(xiàn)研究法、案例研究法、調(diào)研體驗(yàn)學(xué)習(xí)研究法、戰(zhàn)略管理分析法等方法策略,借助SWOT、PEST及波特五力等戰(zhàn)略分析工具對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行了一一分析,以便得到最終的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。最終,本文給出了CZ電腦設(shè)計(jì)公司在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略構(gòu)建的內(nèi)容,從目標(biāo)客戶的選擇、盈利模式的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)方式的設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、融資來(lái)源和財(cái)務(wù)規(guī)劃層面給出建議,并提出了精品品牌策略,多經(jīng)營(yíng)寬渠道策略,科技化研發(fā)策略,人才與培訓(xùn)策略,企業(yè)文化策略層面的具體方案,以此為今后企業(yè)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的可持續(xù)性優(yōu)勢(shì)提供實(shí)施保障。
【關(guān)鍵詞】:筆記本電腦 電腦設(shè)計(jì) 藍(lán)海戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.671;F272
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 緒論8-18
- 1.1 研究選題背景及意義8-11
- 1.1.1 選題的背景8-9
- 1.1.2 研究意義9-11
- 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
- 1.2.1 國(guó)外的研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀12-14
- 1.3 研究?jī)?nèi)容以及研究方法14-16
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14-15
- 1.3.2 研究方法15-16
- 1.4 研究的思路與框架圖16-18
- 第二章 CZ電腦設(shè)計(jì)公司的外部環(huán)境分析18-28
- 2.1 宏觀環(huán)境分析18-21
- 2.1.1 政策形勢(shì)分析18
- 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境18-19
- 2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境19
- 2.1.4 技術(shù)環(huán)境19-21
- 2.1.5 宏觀環(huán)境分析總結(jié)21
- 2.2 筆記本電腦市場(chǎng)總量規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)21-23
- 2.2.1 市場(chǎng)總量規(guī)模21-22
- 2.2.2 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)22-23
- 2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析23-28
- 2.3.1 波特五力分析23-25
- 2.3.2 行業(yè)生命周期25-26
- 2.3.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析26
- 2.3.4 市場(chǎng)細(xì)分及客戶分析26-28
- 第三章 CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)內(nèi)部條件分析28-35
- 3.1 CZ電腦設(shè)計(jì)公司企業(yè)概述28
- 3.2 CZ電腦設(shè)計(jì)公司現(xiàn)狀分析28-30
- 3.2.1 企業(yè)類(lèi)型28
- 3.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況28-30
- 3.3 CZ電腦設(shè)計(jì)公司成為創(chuàng)客的目的與需求30-32
- 3.3.1 CZ電腦設(shè)計(jì)公司成為創(chuàng)客的目的30-31
- 3.3.2 CZ電腦設(shè)計(jì)公司成為創(chuàng)客的需求31-32
- 3.4 CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)的自身?xiàng)l件分析32-34
- 3.4.1 研發(fā)與生產(chǎn)能力分析32
- 3.4.2 生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)能力分析32-33
- 3.4.3 融資及財(cái)務(wù)能力分析33
- 3.4.4 人力資源能力分析33-34
- 3.5 藍(lán)海戰(zhàn)略分析34-35
- 第四章 CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位和構(gòu)建35-46
- 4.1 CZ電腦設(shè)計(jì)公司的SWOT分析35-40
- 4.1.1 SWOT分析35-37
- 4.1.2 分析總結(jié)37-39
- 4.1.3 從藍(lán)海戰(zhàn)略的角度進(jìn)行策略性探究39-40
- 4.2 CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略分類(lèi)定位40-42
- 4.3 企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)建42-46
- 4.3.1 目標(biāo)客戶的選擇42
- 4.3.2 盈利模式設(shè)計(jì)42-43
- 4.3.3 營(yíng)銷(xiāo)方式設(shè)計(jì)43
- 4.3.4 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置43-44
- 4.3.5 融資來(lái)源44-45
- 4.3.6 財(cái)務(wù)規(guī)劃45-46
- 第五章 CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施46-50
- 5.1 CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略定位創(chuàng)客優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性46-47
- 5.2 推廣精品產(chǎn)品,建立品牌優(yōu)勢(shì)47
- 5.3 開(kāi)展多項(xiàng)經(jīng)營(yíng),拓寬創(chuàng)收渠道47-48
- 5.4 啟用科技手段,深化產(chǎn)品科研48
- 5.5 聘請(qǐng)優(yōu)秀人員,開(kāi)展多項(xiàng)培訓(xùn)48-49
- 5.6 弘揚(yáng)企業(yè)文化,拓寬員工視野49-50
- 第六章 小結(jié)與期望50-51
- 6.1 小結(jié)50
- 6.2 期望50-51
- 參考文獻(xiàn)51-54
- 致謝54
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本文關(guān)鍵詞:CZ電腦設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):428447
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