發(fā)布時間：2020-05-18 22:01

【摘要】：新中國成立后,地勘行業(yè)一度強勁發(fā)展。隨著社會改革的不斷深入,地質勘探業(yè)也逐漸從計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟。在地勘項目的施工過程中,越來越重視效益最大化,如何減少投入成本、縮短工期、保證質量成為項目管理的目標。而進度管理的研究是項目管理的重要內(nèi)容之一,引來許多企業(yè)和專家學者的研究。本文通過研究有關項目管理、進度管理的國內(nèi)外理論綜述,以及進度管理理論在各個領域的實際應用情況,找出一種即科學又適合地質鉆探工程進度管理方法,旨在提高鉆探施工效率、增加企業(yè)效益,在日益萎縮的勘探市場中獲得一定市場占有率,為以后類似工程提供經(jīng)驗。以往地質勘探類項目采用甘特圖法直觀的描繪工程進度,或者更加科學一點采用關鍵路徑法監(jiān)控進度,但是兩種方法過于簡單、直觀,沒有考慮風險和人的因素。關鍵鏈理論綜合考慮約束理論,人類行為心理,對風險的態(tài)度等。因此,業(yè)界普遍認為,關鍵鏈是一種比關鍵路徑方法和程序審查方法更科學的過程管理工具。本文中以某單位所承擔的LZ市SL金礦項目為例,深入分析了項目實際施工過程中采用的關鍵路徑法以及最終取得的成果。在此基礎上采用關鍵鏈技術對項目進度進行優(yōu)化,將項目進行WBS分解,繪制出網(wǎng)絡計劃圖,架構出整體框架。利用高德拉特博士的50%完工率縮減工序的安全時間,插入緩沖區(qū)確定關鍵鏈,最后通過觀察緩沖量的消耗,監(jiān)控項目的進度管理,如果出現(xiàn)了警告區(qū)或者危險區(qū),項目管理人員應該及時采取措施。關鍵鏈法使項目管理人員對整個工程有一個即動態(tài)又實時的掌控,這對地質鉆探類工程有重要的意義。本文不足之處在于,關鍵鏈是一個動態(tài)的系統(tǒng),需要管理人員對工序的持續(xù)時間、約束資源不停的優(yōu)化,這在實際中會對項目管理人員的個人能力有較高要求。地勘行業(yè)中,專業(yè)技術人員眾而管理人員少,如果要推廣關鍵鏈技術,需要儲備相應的人才。
【圖文】：

３．邋２．邋１工程位置逡逑礦區(qū)位于萊州市東北部，距市區(qū)約２７公里。文三線穿過礦區(qū)北部，煙維路逡逑穿過礦區(qū)的南部和東部。交通極為方便。如圖３－１。逡逑ｉｉ？＊邐ｔ？＊邐ｎｒ邐ｎｒ逡逑■逡逑＾一p骸�八逦４：逦？？辶x賢跡常�１邋�櫻探鸝罌笄�交通位置图辶x希�｝x峰澹�辶x，

本文編號：2670371