JT銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理有效性及其改進(jìn)措施研究
【圖文】:
南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文第一章 緒論1.1 研究背景和研究意義.1.1 研究背景(1)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險壓力上升改革開放四十年來,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠人口紅利,對外開放和全球市場三大優(yōu)勢,,持著極高速度的增長。然而,最近幾年中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入 GDP 增長率從兩位數(shù)降至個如圖 1.1 所示)、結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸優(yōu)化、增長動能轉(zhuǎn)換的“新常態(tài)”時期,過去對經(jīng)濟(jì)增長拉的消費、投資、出口“三架馬車”逐漸顯露出疲態(tài),結(jié)構(gòu)性的供需錯配現(xiàn)象較為嚴(yán)重,亟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革緩解現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡問題。
圖 1. 2 2011-2018 年中國商業(yè)銀行不良貸款率與此同時,中國銀行業(yè)告別了高增長、高息差、高利潤的“三高”時代。在消化落后業(yè)調(diào)整進(jìn)程中,商業(yè)銀行不良貸款增加和風(fēng)險暴露在所難免,由此產(chǎn)生的撥備和核銷續(xù)消耗銀行利潤。各類風(fēng)險的交叉共振不僅使商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險壓力增加,也在不銀行的風(fēng)險管理提出新的挑戰(zhàn)。(2)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理不僅影響商業(yè)銀行自身經(jīng)營成效同樣關(guān)乎國家金融穩(wěn)定商業(yè)銀行作為企業(yè),要以股東價值最大化作為經(jīng)營的目標(biāo);同時商業(yè)銀行作為金融企險管理的成敗不僅關(guān)系著自身的生存,同樣影響著整個金融生態(tài)圈的穩(wěn)定與繁榮。因是外部監(jiān)管角度,還是銀行經(jīng)營方面的審慎性要求,其關(guān)鍵都在于銀行對風(fēng)險的管理隨著中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”時期,占據(jù)營收主體(如圖 1.3 所示)的信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險業(yè)銀行的經(jīng)營和金融業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展愈發(fā)重要。商業(yè)銀行在信貸經(jīng)營中面臨著多種多樣主要風(fēng)險包括:信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。
【學(xué)位授予單位】:南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F832.4
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