發(fā)布時間：2020-12-15 07:21

　　習(xí)近平總書記在十九大報告中指出廣泛開展全民健身活動,加快推進體育強國建設(shè)作為我國未來發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展體育強國的核心要以人民為中心,建設(shè)體育強國要以全民參與、全民健康為根本,發(fā)展全民健身對實現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略意義重大。在2016年國務(wù)院印發(fā)的《全民健身計劃（2016—2020年）中提出重點建設(shè)一批利民的中小型體育場館、全民健身中心、社區(qū)多功能運動場地等設(shè)施,2014年國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》簡稱《意見》,意見以滿足群眾多樣性體育需求、改善民生、培育新的經(jīng)濟增長點,進一步加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。通過對《報告》《計劃》和《意見》的政策分析,掌握全民健身體育場（館）的未來發(fā)展方向,如何在健康中國背景下實現(xiàn)全民健身場（館）的可持續(xù)發(fā)展,作為本研究主要內(nèi)容。以全民健身體育場（館）為研究對象,運用文獻資料法、專家談話法、個案研究法、實地考察法和邏輯分析法,以李寧體育園建管模式為研究案例,以及對當(dāng)前我國全民健身體育場（館）的建設(shè)與管理模式進行了深入研究。本文首先就我國當(dāng)前發(fā)展階段所獨有的國家政策、經(jīng)濟基礎(chǔ)、全民健身體育人口基礎(chǔ)等優(yōu)勢進行分析,然后結(jié)合李寧體育園PPP發(fā)展模式... 

【文章來源】：蘭州理工大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
        1.1.3 研究目的
    1.2 我國公共體育場（館）研究現(xiàn)狀
        1.2.1 公共體育場（館）質(zhì)與量研究
        1.2.2 公共體育場（館）建設(shè)方面的研究
        1.2.3 體育場（館）經(jīng)營與管理研究現(xiàn)狀
        1.2.4 社區(qū)體育場（館）的發(fā)展現(xiàn)狀
    1.3 研究對象與方法
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 文獻研究法
        1.3.3 專家訪談法
        1.3.4 實地考察法
        1.3.5 個案研究法
        1.3.6 邏輯分析法
第2章 體育場（館）建設(shè)與管理運營存在主要問題
    2.1 體育場（館）建設(shè)數(shù)量與分布問題
        2.1.1 體育場館數(shù)量問題
        2.1.2 體育場館區(qū)域分布問題
    2.2 體育場（館）缺乏系統(tǒng)性建設(shè)
        2.2.1 專業(yè)型全民健身體育場（館）建設(shè)不足
        2.2.2 缺乏全民健身體育場館體系建設(shè)
    2.3 體育場（館）的運營管理問題
        2.3.1 體育場館市場化運作不足
        2.3.2 體育指導(dǎo)員配備不足
        2.3.3 體育場（館）缺乏市場化運營
        2.3.4 避免體育場（館）工藝建設(shè)陷阱
第3章 全民健身體育場（館）建管模式的機遇
    3.1 國家政策的支持
        3.1.1 國家層面的全民健身規(guī)劃
        3.1.2 各省出臺的全民健身計劃的發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)
    3.2 構(gòu)建全民健身體育場（館）經(jīng)濟基礎(chǔ)
        3.2.1 宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)
        3.2.2 群眾消費基礎(chǔ)
    3.3 國家財政基礎(chǔ)
        3.3.1 體育財政的經(jīng)濟目標(biāo)
        3.3.2 投資基礎(chǔ)
    3.4 大眾對體育需求的期望
        3.4.1 群眾對健身場地與設(shè)施的高端化
        3.4.2 群眾體育健身需求的多樣化
        3.4.3 群眾體育健身需求的生活化
        3.4.4 體育人口的持續(xù)增長基礎(chǔ)
第4章 基于PPP項目李寧體育園的案列分析
    4.1 李寧體育園發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.1 項目選址條件分析
        4.1.2 李寧體育園建設(shè)數(shù)量
    4.2 李寧體育園的建設(shè)規(guī)模
        4.2.1 李寧體育園建設(shè)使命
        4.2.2 李寧體育園發(fā)展目標(biāo)
        4.2.3 李寧體育園的投融資模式
        4.2.4 李寧體育園的建設(shè)項目
    4.3 李寧體育園的管理與運營
        4.3.1 李寧體育園的運行管理
        4.3.2 李寧體育園的經(jīng)營業(yè)態(tài)
        4.3.3 基于李寧體育園的發(fā)展紅利與社會價值
第5章 全民健身體育場（館）建管模式優(yōu)化
    5.1 全民健身體育場館建設(shè)理論優(yōu)化
        5.1.1 全民健身政策分析
        5.1.2 體育產(chǎn)業(yè)政策分析
    5.2 融資模式的優(yōu)化
        5.2.1 PPP融資模式分析
        5.2.2 PPP融資模式的優(yōu)勢
    5.3 全民健身體育場（館）PPP融資模式優(yōu)化
        5.3.1 PPP融資模式的選擇優(yōu)化
        5.3.2 政府角色轉(zhuǎn)換優(yōu)化
        5.3.3 監(jiān)管體制與法律法規(guī)優(yōu)化
    5.4 全民健身體育場（館）區(qū)域布局優(yōu)化
        5.4.1 城市中心型
        5.4.2 區(qū)—中心型
        5.4.3 街道—中心型
        5.4.4 城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社區(qū)—中心性
    5.5 全民健身體育場（館）建設(shè)原則優(yōu)化
    5.6 全民健身體育場（館）健身項目內(nèi)容優(yōu)化
        5.6.1 運動健身項目的統(tǒng)一與分化
        5.6.2 運動項目的多樣性與創(chuàng)新性
    5.7 全民健身體育場（館）經(jīng)營管理模式優(yōu)化
        5.7.1 采用全民健身醫(yī)保卡付費方式
        5.7.2 政府購買公共體育服務(wù)的機制引入
        5.7.3 私人資本的投資
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
        6.2.1 打造全國各區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)+體育場館APP
        6.2.2 全民健身體育場（館）引入VR+體育運動技術(shù)項目
        6.2.3 實現(xiàn)全民健身體育場（館）的市場化運作
參考文獻
致謝
附錄A 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
附錄B 附件
    專家訪談提綱



本文編號：2917891