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基于PEST-SWOT分析范式的海豚傳媒戰(zhàn)略管理研究

發(fā)布時間:2021-02-28 05:09
  進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國部署了一系列文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,采取諸多措施推動文化企業(yè)的快速發(fā)展。十八屆五中全會確立“十三五”規(guī)劃的編制工作,而后文化部在部署“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)時強(qiáng)調(diào),“十三五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線是提質(zhì)增效,應(yīng)由注重數(shù)量型增長到重視質(zhì)量型發(fā)展轉(zhuǎn)變,因此推動我國文化企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、開創(chuàng)新局面顯得尤為重要。在這樣的背景下,作者試圖通過PEST-SWOT工具來分析海豚傳媒股份有限公司(以下簡稱海豚傳媒)所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,面對當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境做出更好的戰(zhàn)略部署,促進(jìn)海豚傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,在未來獲得更好的發(fā)展。本文以湖北省海豚傳媒為研究對象,以戰(zhàn)略管理為理論基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究、理論分析、數(shù)據(jù)分析等方法,在認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,深入探討了海豚傳媒發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃等等問題,主要內(nèi)容包括以下幾個方面。首先,介紹戰(zhàn)略管理的基本概念,說明了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署的重要意義,并詳細(xì)介紹企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時所運(yùn)用的主要分析工具,從而對本文的研究方向做出明確界定。其次,對海豚傳媒的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),梳理海豚傳媒成立至今的發(fā)展歷程,并對海豚傳媒目前在海豚圖書、海豚幼教、海豚兒童... 

【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究目的與意義
        (一) 研究目的
        (二) 研究意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        (一) 國外研究
        (二) 國內(nèi)研究
    三、研究思路與方法
        (一) 研究思路
        (二) 研究方法
    四、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 戰(zhàn)略管理的基本概念
    一、戰(zhàn)略管理的定義及特點(diǎn)
    二、戰(zhàn)略管理的意義
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃的工具
        (一) PEST分析法
        (二) SWOT分析法
第三章 海豚傳媒發(fā)展現(xiàn)狀
    一、公司簡介
    二、業(yè)務(wù)介紹
        (一) 海豚圖書
        (二) 海豚幼教
        (三) 海豚兒童書店
        (四) 海豚數(shù)字
第四章 海豚傳媒發(fā)展環(huán)境
    一、海豚傳媒PEST分析
        (一) 政治法律環(huán)境
        (二) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        (三) 社會文化環(huán)境
        (四) 技術(shù)環(huán)境
    二、海豚傳媒SWOT分析
        (一) 內(nèi)部優(yōu)勢
        (二) 內(nèi)部劣勢
        (三) 外部機(jī)會
        (四) 外部威脅
        (五) 構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略矩陣
第五章 海豚傳媒發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    一、戰(zhàn)略選擇
    二、戰(zhàn)略目標(biāo)
    三、戰(zhàn)略路徑
        (一) 管理方面
        (二) 產(chǎn)品方面
        (三) 營銷方面
        (四) 技術(shù)方面
        (五) 人才方面
第六章 海豚傳媒戰(zhàn)略實施保障
    一、更新觀念,強(qiáng)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
    二、加大投入,優(yōu)化資源配置
    三、營造氛圍,培育共同價值
第七章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風(fēng)險思想研究[J]. 劉德亮.  經(jīng)營管理者. 2017(06)
[2]提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力六策[J]. 朱海婷,顏士海.  企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[3]試論企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性[J]. 刁震.  企業(yè)改革與管理. 2017(01)
[4]基于多元化經(jīng)營的出版集團(tuán)數(shù)字出版戰(zhàn)略研究——以鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)為例[J]. 劉海陽.  出版廣角. 2016(20)
[5]長江三角洲城市群規(guī)劃背景下皖江城市帶銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——基于PEST-SWOT分析模型[J]. 李玫,項桂娥.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2016(10)
[6]基于SWOT-PEST分析的基層公共文化服務(wù)社會化管理發(fā)展策略研究[J]. 陸和建,李楊.  圖書情報知識. 2016(04)
[7]我國幼教產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢分析[J]. 秦玄玄.  中國市場. 2016(20)
[8]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究[J]. 張昊旻.  企業(yè)導(dǎo)報. 2016(10)
[9]智庫服務(wù):傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要選擇[J]. 陳棟.  西部學(xué)刊. 2016(02)
[10]基于PEST-SWOT的旅游業(yè)新常態(tài)分析與啟示[J]. 詹兆宗.  浙江學(xué)刊. 2016(01)

碩士論文
[1]X報社經(jīng)營戰(zhàn)略分析[D]. 張云娜.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2016
[2]文化體制改革背景下A文化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張黎.云南師范大學(xué) 2015
[3]戰(zhàn)略管理視角下傳統(tǒng)數(shù)碼賣場轉(zhuǎn)型分析研究[D]. 陳愛星.西南交通大學(xué) 2014
[4]SC公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D]. 田園.大連理工大學(xué) 2014
[5]XS雜志社發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蒼敏.昆明理工大學(xué) 2014
[6]MS公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 沈穎奇.安徽大學(xué) 2014
[7]連鎖幼兒教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及對策[D]. 凃冠妃.華東師范大學(xué) 2014
[8]中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字化出版實施方案設(shè)計[D]. 林峰.中南大學(xué) 2013
[9]廣西日報傳媒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙歧陽.廣西大學(xué) 2012
[10]TM公司戰(zhàn)略管理探析[D]. 蔣林坤.西南財經(jīng)大學(xué) 2011



本文編號:3055371

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