發(fā)布時間：2021-03-04 11:31

　　目前,我國中小企業(yè)的特點是規(guī)模比較小、資金鏈短、技術實力弱,這些特點注定我國中小企業(yè)在市場競爭中經(jīng)常處于劣勢地位。在當前不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境中,中小企業(yè)如何健康成長并長期生存,是目前我國中小企業(yè)管理中的一個關鍵問題,同時也是一個難題。研究我國中小企業(yè)如何加強自己的戰(zhàn)略管理具有很重要的意義,本文就其路徑有效性進行探討。 

【文章來源】：中國商貿(mào). 2010,(23)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理意義
2 我國中小企業(yè)加強戰(zhàn)略管理的路徑
    2.1 要重視戰(zhàn)略管理
    2.2 要關注新興產(chǎn)業(yè)
    2.3 要及時糾正在戰(zhàn)略管理中的失誤
    2.4 制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略
    2.5 要不斷進行戰(zhàn)略創(chuàng)新
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)生存問題研究[J]. 陶振民.  中南財經(jīng)政法大學學報. 2003(01)
[2]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理思路[J]. 伍來定,石啟輝.  經(jīng)濟師. 2003(01)
[3]中小企業(yè)怎樣獲得競爭優(yōu)勢[J]. 張征宇.  湖湘論壇. 2002(01)
[4]略論小企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢[J]. 龍云,張愛民.  中國中小企業(yè). 1999(07)



本文編號：3063140