發(fā)布時間：2021-03-07 14:45

　　隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,上市公司的發(fā)展在中國經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位越來越重要,現(xiàn)代戰(zhàn)略思想體現(xiàn)在財務(wù)管理上,形成了上市公司財務(wù)戰(zhàn)略管理。實施財務(wù)戰(zhàn)略管理,首先要有對公司內(nèi)部狀況以及外部狀況進行準(zhǔn)確定位。也就是說,要解決"去哪兒,怎么走"的問題,開始要解決的是"在哪兒,有什么"的問題。本文以雅戈爾股份有限公司為例,探索出通過財務(wù)分析來進行企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的方法建議,極大推進上市公司管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 

【文章來源】：企業(yè)導(dǎo)報. 2016,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、以雅戈爾公司為例分析財務(wù)質(zhì)量
二、雅戈爾公司存在的財務(wù)質(zhì)量問題
三、雅戈爾公司的財務(wù)戰(zhàn)略管理對策



本文編號：3069301