發(fā)布時間：2021-03-14 08:47

　　綠茶餐廳是創(chuàng)自杭州的一家特色餐廳,從開始的一家青年旅舍經過戰(zhàn)略調整和不斷發(fā)展,逐漸成為店鋪遍布全國超過六十家、年營業(yè)額破十億的國內知名餐飲企業(yè)。這家企業(yè)的成功離不開管理層針對性的制定企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)分析,并逐步在統(tǒng)一規(guī)范的標準上形成自身文化特色,用低價高質的菜品,對細節(jié)的追求以及對顧客體驗的重視來贏得口碑。本文結合其發(fā)展過程,取勝特色,利用SWOT與波特五力模型進行分析,解析綠茶餐廳在戰(zhàn)略管理上的獨到之處。同時也對餐飲行業(yè)進行了簡要的概述,指出要想在此類競爭激烈的市場行業(yè)中脫穎而出,企業(yè)需要具備的能力與特征。 

【文章來源】：當代經濟. 2017,(31)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、“綠茶”發(fā)展
二、“綠茶”特色
    1、菜品與口味的包容性強
    2、高度重視餐廳翻臺率
    3、精選店址
三、SWOT分析
    1、優(yōu)勢
    2、劣勢
    3、機會
    4、威脅
四、波特五力模型分析
    1、供應商的討價還價能力
    2、購買者的討價還價能力
    3、同行業(yè)現(xiàn)有競爭者的競爭程度
    4、替代品的替代能力
    5、新進入者的威脅
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]深化餐飲高等職業(yè)教育改革的思路[J]. 曲秀梅.  吉林工商學院學報. 2014(02)
[2]綠茶餐廳為何火了[J]. 韋博.  企業(yè)文化. 2014 (02)
[3]排隊,只是為了吃飯[J]. 張國宇.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(04)



本文編號：3081851