莊河市基層公務(wù)員激勵問題與對策研究
【圖文】:
圖3-1莊河市公務(wù)員激勵體系圖逡逑3.1.4莊河市公務(wù)員激勵制度的實施逡逑為改善目前在公務(wù)員激勵制度中存在的問題,本文結(jié)合莊河市地方現(xiàn)狀不同角度對這一制度實施情況進行分析。莊河市公務(wù)員激勵的進展?fàn)顟B(tài)主要以下六大塊組成:一是組織機構(gòu)的狀態(tài),二是薪酬實施情況,i是考核實施況,四是晉升實施情況,五是獎懲實施情況,六是培訓(xùn)實施情況。這六個實方面可以說是相輔相成,,共同完善了莊河市公務(wù)員激勵制度,并促進了激勵度的實施。逡逑(1)組織機構(gòu)實施情況逡逑當(dāng)前,1£要由莊河市委組織部、莊河市人社局負(fù)貴公務(wù)員激勵制度建設(shè)實施。莊河市委組織部和人社局兩個部門協(xié)同配合負(fù)責(zé)對全市干部進行考工資評定、職務(wù)晉升、培訓(xùn)等。其中,在晉升時莊河市紀(jì)委監(jiān)委也參與對干的監(jiān)督審查工作,避免“帶病提拔”現(xiàn)象。逡逑(2)薪酬實施情況逡逑
【學(xué)位授予單位】:東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:D630.3
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本文編號:2601901
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