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Z煉化電站超低排放改造項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-05-18 19:24
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)石油化工產(chǎn)品的需求不斷增加。國(guó)家不斷加大石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,以此保證我國(guó)石油化工產(chǎn)能滿足我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要。然而,分析近年來(lái)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的化工廠內(nèi)設(shè)備起火、管道爆炸等一系列質(zhì)量安全事故,因此建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理在石油化工工程項(xiàng)目中的重要性也不言而喻。石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理的提高需要密切提高化工項(xiàng)目質(zhì)量的建設(shè)水平。石油化工項(xiàng)目較其他普通工程建設(shè)項(xiàng)目不同,具有投資巨大、工期短、技術(shù)要求高、專業(yè)涉及廣泛的特點(diǎn)。也正是因?yàn)槠涮厥庑?使得石油化工工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理好壞直接影響到化工建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此,建設(shè)單位及各參建單位在項(xiàng)目全過(guò)程中的質(zhì)量管理是保證項(xiàng)目順利實(shí)施、順利投產(chǎn)以及保障項(xiàng)目達(dá)到投資目標(biāo)的關(guān)鍵因素。本文從石油化工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理入手,分析研究質(zhì)量管理在全過(guò)程質(zhì)量管理中的重要性。并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改善等管理問(wèn)題分析得出質(zhì)量管理改善的方法。并以質(zhì)量管理理論知識(shí)為基礎(chǔ),Z煉化電站超低排放改造項(xiàng)目為研究對(duì)象,提出相應(yīng)的項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量保證措施和控制辦法。最后,客觀的對(duì)石油化工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行分析。

【文章頁(yè)數(shù)】:78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1PDCA循環(huán)

圖2-1PDCA循環(huán)

第二章石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理13通過(guò)以上分析不難看出,要保證PDCA的有效運(yùn)轉(zhuǎn),一定要按順序開(kāi)展循環(huán)管理工作,像輪胎一樣周而復(fù)始的向前滾動(dòng),才能發(fā)揮其在項(xiàng)目管理中的作用,不斷的提高項(xiàng)目質(zhì)量。其次PDCA循環(huán)還具有大環(huán)套小環(huán),一環(huán)扣一環(huán)的關(guān)系如圖2-2,即上一層的質(zhì)量管理循環(huán)....


圖2-2PDCA大環(huán)、小環(huán)示意圖

圖2-2PDCA大環(huán)、小環(huán)示意圖

第二章石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理13通過(guò)以上分析不難看出,要保證PDCA的有效運(yùn)轉(zhuǎn),一定要按順序開(kāi)展循環(huán)管理工作,像輪胎一樣周而復(fù)始的向前滾動(dòng),才能發(fā)揮其在項(xiàng)目管理中的作用,不斷的提高項(xiàng)目質(zhì)量。其次PDCA循環(huán)還具有大環(huán)套小環(huán),一環(huán)扣一環(huán)的關(guān)系如圖2-2,即上一層的質(zhì)量管理循環(huán)....


圖3-1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)劃分示意圖

圖3-1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)劃分示意圖

第三章Z煉化電站超低排放改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量管理內(nèi)容25質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部下設(shè):綜合管理部門、工程管理部門、技術(shù)質(zhì)量部悶、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門、物資供應(yīng)管理部門、HSE管理部門等。圖3-1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)劃分示意圖項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目副經(jīng)理2人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,....


圖3-2質(zhì)量保證體系圖

圖3-2質(zhì)量保證體系圖

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文26的質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的基矗圖3-2質(zhì)量保證體系圖2.質(zhì)量保證措施(1)明確崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(2)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量教育培訓(xùn),開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比,制定獎(jiǎng)懲措施。(3)加強(qiáng)質(zhì)量綜合治理A.開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目....



本文編號(hào):3977244

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