發(fā)布時(shí)間：2024-05-29 00:50

　　房地產(chǎn)建設(shè)投資在GDP的增長(zhǎng)中扮演了舉足輕重的角色,房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在狹義范疇決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,廣義范疇更是國(guó)計(jì)民生問(wèn)題,影響整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)由于土地、原材料、人工成本的不斷攀升,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的利潤(rùn)隨之下降,一些開發(fā)商利用偷工減料來(lái)縮短工期,導(dǎo)致開發(fā)的項(xiàng)目質(zhì)量受到嚴(yán)重地影響。因此施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理作為一個(gè)突出的問(wèn)題值得我們重視。本文首先研究了論文的研究目的及意義、比對(duì)了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、論文研究的內(nèi)容和方法。其次以X總部基地建設(shè)項(xiàng)目西區(qū)二期工程為例,明確提出了X總部基地建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)、質(zhì)量方針、質(zhì)量管理原則,對(duì)X總部基地建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題做了詳細(xì)的分析,深入剖析了這五種因素如何在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。詳細(xì)論述了質(zhì)量管理在該項(xiàng)目不同階段管理實(shí)施的全過(guò)程。論述了整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建的依據(jù)、原則,采用專業(yè)的質(zhì)量管理方法,構(gòu)建了X總部基地建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,詳細(xì)地制訂了各階段為保證工程質(zhì)量所采取的質(zhì)量管理措施。論文最后建立了保障體系,提出質(zhì)量管理體系實(shí)施保障措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１?ＰＤＣＡ循環(huán)過(guò)程示意圖??１６??

項(xiàng)理量管理體系構(gòu)建的依據(jù)??基地建設(shè)項(xiàng)目在構(gòu)建體系時(shí)嚴(yán)格遵守我國(guó)建筑法律法規(guī)??建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立必須以中國(guó)的法律法規(guī)為《合同法》、《采購(gòu)法》、《質(zhì)量管理體系－要求》，適循環(huán)是Ｘ總部基地建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方是美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家Ｗｉｌｌｉａｍ?Ｅｄｗａｒｄｓ?Ｄｅｍｉ....

本文編號(hào)：3983847