本文關(guān)鍵詞：建筑工程預算問題及策略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

建筑工程預算問題及策略分析

2011-10-07 10:08:21 字體：     

摘　要：建筑工程預算是控制工程造價的先行條件，是建筑工程以金額的方式映射出工程整體施工所需要的費用總體，其在整個建筑施工中的意義十分巨大。文章闡述了建筑工程預算工作存在問題，分析其相關(guān)原因，提出了加強建筑工程預算的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預算；問題；策略

　　所謂建筑工程成本，它是指一項工程中，以項目作為核算的基礎(chǔ)，計算施工過程中所需要的資料價值以及勞動價值，其反映的形式是以貨幣金額來體現(xiàn)。具體來講，建筑工程成本首先是以預算來體現(xiàn)，它包括全部的生產(chǎn)費用，人工、材料、機械以及工資、獎金等各個方面。預算的作用是控制造價成本，使工程施工創(chuàng)造最大利潤。工程造價預算，作為投資的一句，其在建筑工程中的意義十分重要。然而，超預算的情況時有發(fā)生，更有甚者會導致工程造價過于高昂，使工程投資所得的效益大為降低。 　　1 建筑工程預算問題概述 　　（1）概預算編制問題 　　一些預算編制人員對預算的編制過于隨意，在編制預算書時不結(jié)合實際情況，缺少調(diào)查，更有甚者，根據(jù)以前某些數(shù)據(jù)不經(jīng)過實際調(diào)研，來隨意應用下個工程中。這一的預算編制，很難反映整個工程的實際造價，對于工程造價的控制來說，更是無從說起。預算編制失敗，往往導致工程施工過程中出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。 　�。�2）人員素質(zhì)問題 　　建筑工程項目來說，其造價管理包含內(nèi)容豐富，技術(shù)性也十分高，對于造價預算人員來說，必須具備相當高的文化素養(yǎng)以及科學的道德觀，不僅需要其熟練掌握預算專業(yè)的知識，而且對于法律政策都要想到了解。對于預算審計人員來講，其更需要多年的經(jīng)驗。然而，對于建筑工程而言，仍有相當一部分預算人員對于業(yè)務的了解不深，甚至有些單位并不配備專門的預算人員，這樣來講，其工程造價的管理必然陷入一個無人控制的局面，大大制約在工程成本的控制。 　�。�3）意識問題 　　從我國建筑工程的造價預算管理的發(fā)展來看，我國還處于萌芽期，因為我國的建筑工程造價預算管理都僅僅是階段性的，只是專門針對某一方面來進行控制，極少涉及全過程的管理。而且施工單位、設計單位以及業(yè)主往往三方面缺乏有力溝通，導致整個建筑工程，在設計階段時，缺少造價方案指標的約束策略，使得工程預算過高，設計十分保守。而在招投標階段，工程評估難以把握，工程施工難以在成本上控制。更有甚者，出現(xiàn)工程資金鏈斷開，使工程難以進行，對整個建筑工程造成巨大的損失。 　　2 加強建筑工程預算可行性策略 　　2.1加強預算編制 　　建筑工程而言，其工程造價預算的編制要求十分嚴格，合理的預算編制，能有效控制工程成本，使得工程效益最大化。對于預算的編制，一般分一下三個步驟。1）結(jié)合現(xiàn)場。編制人員應及時了解現(xiàn)場的情況，認清施工組織設計中的工程施工特點。編制之前，必須研究工程所在地的地質(zhì)情況、相關(guān)定額標準以及施工圖紙。充分了解當?shù)丨h(huán)境，熟悉相關(guān)標準，才能準確無誤地進行預算的編制工作。2）核對施工圖，計算工程量。在第一階段實施的情況下，對圖紙有了十分熟悉的了解，在此基礎(chǔ)上，進行工程量的計算。在計算工程量的過程中，必須了解設計圖紙的意圖，將工程實際情況和圖紙結(jié)合起來，通過當?shù)氐氖┕�標準和定額單價，進行計算，并進行反復核算，防止細部出現(xiàn)漏算和錯算的情況。 　　2.2完善項目全過程預算 　　造價的管理需要全過程實行動態(tài)控制，對于預算而言，更是如此。在設計階段，必須著重強調(diào)對工程造價進行計價控制，提高投資利用程度，提升控制管理水平。就我國而言，工程設計階段的造價控制，一般并不十分重視，都把造價控制的重點放在施工階段。然而，有效地控制工程造價，必須結(jié)合設計階段、施工階段，進行造價全過程動態(tài)管理。合理有效地進行預算編制工作，從工程前期，開始對項目進行預算控制，保證設計階段的造價成本可行性，發(fā)揮設計階段的效益控制水平，，使其在施工階段，項目造價更易控制。 　　施工階段是成本控制的關(guān)鍵，在建筑工程施工階段中，常常對施工項目決算以及設計預算變更、簽證核算等方面進行審核，審核工作持續(xù)到整個工程結(jié)束為止。這一要求預算人員控制施工成本的同時，對施工中存在的設計變更等進行及時計算和核實，保證不遺漏，即按月和季度來計算變更數(shù)量，并且保證每月的變更計算當月完成，并及時補充預算編制。保證工程預算編制的時效性。項目建設階段，其合同造價預算的落實也是其中重點環(huán)節(jié)，工作人員必須從技術(shù)、經(jīng)濟等角度來進行控制措施的制定，保證簽證的正確，當簽證出現(xiàn)時，必須重新核算預算編制，對合同價格相關(guān)費用進行重新計算，并有專門的監(jiān)督人員進行預算的審核，保證各項費用合理正常，防止超支。 　　2.3全面提升預算人員素質(zhì) 　　毋庸置疑，建筑工程造價預算需要一群具備先進的專業(yè)理論知識，同時，具備一定實際經(jīng)驗的預算人員。因為，工程項目

成為本站注冊用戶，能看到更多文章內(nèi)容，老用戶請登錄，新用戶請注冊

工程技術(shù) > 工程技術(shù) > 一般工業(yè)

  本文關(guān)鍵詞：建筑工程預算問題及策略分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。