發(fā)布時(shí)間：2020-11-04 08:11

　　 蘭州市體育產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展當(dāng)中,經(jīng)營型體育健身場館的數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,體育健身的關(guān)注度與參與人數(shù)也與日俱增,這些條件為蘭州市羽毛球運(yùn)動(dòng)提供了發(fā)展條件。當(dāng)前蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館在發(fā)展中也會(huì)不斷出現(xiàn)新的問題,這些問題的存在制約著羽毛球運(yùn)動(dòng)的推廣和發(fā)展,因此,迫切的需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)并解決。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法對(duì)蘭州市具有代表性的15家體育場館現(xiàn)狀及在羽毛球場館中進(jìn)行鍛煉的300名消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查,全面分析制約蘭州市經(jīng)營型羽毛球館發(fā)展的因素。針對(duì)其提出相應(yīng)的對(duì)策,希望能夠推動(dòng)蘭州市羽毛球運(yùn)動(dòng)的開展并且為蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館的健康發(fā)展提供理論借鑒。研究結(jié)果為:1.蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館以國有性質(zhì)為主,私營場館較少;場館區(qū)位分布較為合理,多數(shù)為中小型場館;場地硬件設(shè)施基本滿足消費(fèi)者需求,但服務(wù)意識(shí)較差;多數(shù)場館區(qū)分節(jié)假日和黃金時(shí)段與工作日時(shí)間的收費(fèi),場地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;2.羽毛球場館管理者學(xué)歷水平較低且以非體育專業(yè)為主;參加過關(guān)于體育場館的管理及營銷方面培訓(xùn)的管理員較少;管理人員服務(wù)意識(shí)欠缺;3.消費(fèi)者選擇羽毛球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)有所不同,主要以強(qiáng)身健體、釋放壓力為主;多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為收費(fèi)較合理;交通條件與俱樂部氛圍是影響消費(fèi)者選擇場館的主要因素;4.蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館管理方面存在的問題有:場館管理不規(guī)范,缺少專業(yè)管理人員;政府和羽協(xié)的規(guī)章制度不健全,缺少對(duì)場館的監(jiān)督;經(jīng)營者沒有制定明確的規(guī)章制度;場館對(duì)會(huì)員服務(wù)管理意識(shí)較低;教練員團(tuán)隊(duì)建設(shè)不成熟;經(jīng)營方面存在的問題有:羽毛球市場不夠成熟;場地設(shè)施更新較慢,服務(wù)意識(shí)欠缺;對(duì)球館的宣傳力度不夠;場地利用率低,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重;本文旨在通過對(duì)蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,推動(dòng)蘭州市羽毛球運(yùn)動(dòng)的開展,為蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館的經(jīng)營和發(fā)展提供理論依據(jù)。
【學(xué)位單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：G847
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 選題背景
    1.2 課題意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國內(nèi)羽毛球場館經(jīng)營研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)羽毛球運(yùn)動(dòng)開展研究現(xiàn)狀
        1.3.3 羽毛球消費(fèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.4 關(guān)于經(jīng)營型羽毛球俱樂部的界定
第2章 研究對(duì)象與方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 問卷調(diào)查法
        2.2.3 訪談法
        2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
        2.2.5 比較分析法
第3章 研究結(jié)果與分析
    3.1 蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館的基本現(xiàn)狀
        3.1.1 羽毛球場館經(jīng)營者基本情況
        3.1.2 羽毛球場館基本情況
        3.1.3 羽毛球場館經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.2 蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館教練員的基本情況
        3.2.1 教練員性別和年齡結(jié)構(gòu)
        3.2.2 教練員學(xué)歷和資歷結(jié)構(gòu)
        3.2.3 教練員薪酬?duì)顩r
        3.2.4 教練員資格認(rèn)證
        3.2.5 教練員授課方式
        3.2.6 教練員參與培訓(xùn)情況
    3.3 蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館消費(fèi)者的基本情況
        3.3.1 羽毛球消費(fèi)者基本情況
        3.3.2 羽毛球消費(fèi)者消費(fèi)情況
        3.3.3 羽毛球消費(fèi)者擇館因素
第4章 蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館存在的主要問題
    4.1 管理方面
        4.1.1 政府及相關(guān)部門對(duì)場館管理不規(guī)范
        4.1.2 蘭州市羽毛球協(xié)會(huì)的管理、協(xié)調(diào)作用缺失
        4.1.3 球館管理制度不健全，宣傳力度不夠
        4.1.4 羽毛球場館對(duì)會(huì)員管理不到位
        4.1.5 教練員隊(duì)伍建設(shè)薄弱
    4.2 經(jīng)營方面
        4.2.1 市場不成熟
        4.2.2 羽毛球場地?cái)?shù)量不足
        4.2.3 羽毛球場館設(shè)施存在差異
        4.2.4 場館經(jīng)營項(xiàng)目較單一
第5章 結(jié)論
第6章 蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館發(fā)展對(duì)策
    6.1 管理方面
        6.1.1 完善政府對(duì)羽毛球場館的管理體制
        6.1.2 發(fā)揮羽毛球場館與羽毛球協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用
        6.1.3 完善球館管理制度，重視多樣化宣傳
        6.1.4 加強(qiáng)會(huì)員管理制度
        6.1.5 優(yōu)化教練員隊(duì)伍，提高隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量
    6.2 經(jīng)營方面
        6.2.1 加快羽毛球市場的培育
        6.2.2 完善場地設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)資源合理利用
        6.2.3 加強(qiáng)資源合理利用
        6.2.4 開設(shè)多種經(jīng)營項(xiàng)目，提倡連鎖經(jīng)營
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
附錄B 調(diào)查問卷
    附件 1 《蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究》經(jīng)營者問卷調(diào)查
    附件 2 《蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究》消費(fèi)者問卷調(diào)查
    附件 3 《蘭州市經(jīng)營型羽毛球場館發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究》教練員問卷調(diào)查

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2869859