發(fā)布時(shí)間：2024-06-03 05:16

　　隨著生活水平與人們對財(cái)務(wù)保障意識和風(fēng)險(xiǎn)意識的逐漸提高,近年來我國的人壽保險(xiǎn)行業(yè)迅速的繁榮與發(fā)展,使得各個(gè)壽險(xiǎn)公司之間的競爭變得更加激烈,而為了能夠獲得有利的市場競爭力,通過構(gòu)建保險(xiǎn)營銷員激勵(lì)制度,激發(fā)營銷員的工作熱情與活力,是當(dāng)前增強(qiáng)壽險(xiǎn)公司市場競爭力最為有效的途徑之一。

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【文章目錄】：
一、人壽保險(xiǎn)公司激勵(lì)機(jī)制的概述
二、我國人壽保險(xiǎn)營銷員激勵(lì)與監(jiān)管現(xiàn)狀
    1、由于信息不對稱而導(dǎo)致激勵(lì)制度效果不明顯
    2、過度的激勵(lì)會誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)
    3、激勵(lì)制度與壽險(xiǎn)公司基本保障失衡
三、我國人壽保險(xiǎn)營銷員激勵(lì)與監(jiān)管機(jī)制的優(yōu)化
    1、完善培訓(xùn)機(jī)制, 注重營銷員的全面發(fā)展
    2、長期激勵(lì)與短期激勵(lì)并重, 規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)
    3、加強(qiáng)營銷員的教育監(jiān)督和約束懲戒
    4、加強(qiáng)營銷人員的基礎(chǔ)福利保障
四、結(jié)語



本文編號：3988233