本文關(guān)鍵詞：愛(ài)丁堡二期房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
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摘 要
愛(ài)丁堡二期房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)銷(xiāo)售策略研究
近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)不斷高速發(fā)展。但
近幾年面對(duì)各地持續(xù)上漲的房?jī)r(jià)，政府為保證作為龍頭企業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定
發(fā)展，2013 年初出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策。經(jīng)濟(jì)手段與行政手段并用，抑
制房?jī)r(jià)過(guò)快的增長(zhǎng)，控制了供需不平衡的局面。
長(zhǎng)春市的房地產(chǎn)市場(chǎng)仍是以剛性需求為主的健康市場(chǎng)，，購(gòu)房者群體以首次
置業(yè)者、房改置業(yè)者和首次改善性購(gòu)房置業(yè)者的主流群體，即使“國(guó)五條”落
地，主流購(gòu)房者群體的需求也是政策“保護(hù)”范疇內(nèi)的需求。
愛(ài)丁堡二期房地產(chǎn)項(xiàng)目，地塊與一期項(xiàng)目南北接壤而臨。2012 年，樓體主
體形象已經(jīng)建筑完畢，建筑風(fēng)格與一期項(xiàng)目保持一致。2013 年將正式發(fā)售�？�
慮到一期項(xiàng)目和二期項(xiàng)目的獨(dú)立性和間接相關(guān)性，結(jié)合目前房地產(chǎn)錯(cuò)綜復(fù)雜的
銷(xiāo)售環(huán)境，特制定了愛(ài)丁堡二期房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售策劃案。
在制定本策劃案過(guò)程中，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研明確了愛(ài)丁堡二期房地產(chǎn)項(xiàng)目作為
高端多層洋房的市場(chǎng)定位，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析確定了本項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的差異
性，明確了改善型購(gòu)房者和剛需購(gòu)房者的客戶群定位及價(jià)格定位。提出了詳盡
的銷(xiāo)售策劃推廣方案：即以銷(xiāo)售預(yù)熱期、開(kāi)盤(pán)、強(qiáng)銷(xiāo)期、持銷(xiāo)期和成熟期五個(gè)
銷(xiāo)售階段為主干，并在不同時(shí)期配備了不同的推廣活動(dòng)，安排不同強(qiáng)度的廣告
宣傳方案。最后在強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)工作連貫性的同時(shí)，提出了保障
性措施，以確保銷(xiāo)售方案順利進(jìn)行。
在宏觀政策調(diào)控下，中小房地產(chǎn)企業(yè)如何在政策趨緊的情況下實(shí)現(xiàn)快速的
可持續(xù)發(fā)展，將是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要面對(duì)的主要問(wèn)題。作為明智的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
商，在這種背景下應(yīng)該更加重視從宏觀和微觀兩個(gè)角度同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的掌控、
營(yíng)銷(xiāo)策劃的執(zhí)行、產(chǎn)品定位的細(xì)化。針對(duì)市場(chǎng)特征，做出有針對(duì)性銷(xiāo)售策略，
從而實(shí)現(xiàn)滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，讓企業(yè)資金快速回籠、實(shí)現(xiàn)利益最大化。II
本文以愛(ài)丁堡二期房地產(chǎn)項(xiàng)目為載體，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和方法等，
從多個(gè)視角分析愛(ài)丁堡二期項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的可行性，以實(shí)現(xiàn)理論研究和實(shí)踐操
作的整合，為未來(lái)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃提供豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的
實(shí)踐操作提供更加深入、連貫的可執(zhí)行的銷(xiāo)售策略。本文所確定的銷(xiāo)售方案，
具有前瞻性、全局性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性，這樣可以使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有規(guī)
則和方向。為使在經(jīng)營(yíng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)最小化，企業(yè)應(yīng)更重視在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到
的細(xì)節(jié)問(wèn)題，避免各個(gè)部門(mén)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中可能存在的盲目性，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部
溝通的連貫性，避免造成企業(yè)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。
關(guān)鍵詞：
房地產(chǎn)，項(xiàng)目定位，營(yíng)銷(xiāo)策劃