發(fā)布時間：2018-09-13 12:20

【摘要】：隨著中國特色社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的房地產(chǎn)市場也因此得到了較大的發(fā)展。各類房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般涌入市場,希望得到長足的發(fā)展。然而在這一過程之中,各類房地產(chǎn)企業(yè)都不約而同的在財務(wù)管理與成本控制管理方面出現(xiàn)了問題。因此,本文從財務(wù)管理與成本控制管理的重要性出發(fā),分析得出目前我國房地產(chǎn)企業(yè)存在以下三點問題:"前期工作重視不足"、"控制機制尚不完善"、"成本控制系統(tǒng)不夠健全"。由此,文章最后針對上述三點問題也提出了以下三點具有針對性的建議:"加強對前期工作的重視"、"完善控制機制"以及"做好協(xié)同管理規(guī)劃"。
[Abstract]:With the continuous development of socialist economy with Chinese characteristics, the real estate market of our country has been greatly developed. All kinds of real estate enterprises like bamboo shoots into the market, hoping to get considerable development. However, in this process, all kinds of real estate enterprises have the same problems in financial management and cost control management. Therefore, starting from the importance of financial management and cost control management, this paper analyzes the following three problems in China's real estate enterprises: "insufficient attention to earlier work", "imperfect control mechanism" and "imperfect cost control system". In the end, the paper puts forward the following three suggestions: "pay more attention to the previous work", "perfect the control mechanism" and "do well the plan of cooperative management".
【作者單位】： 蘭州瑞新世紀(jì)房地產(chǎn)有限公司;
【分類號】：F299.233.42

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本文編號：2241158