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深圳萬科股份有限公司股權(quán)激勵方案研究

發(fā)布時間:2020-12-13 08:38
  如今,很多的上市公司對于其企業(yè)的高級管理人員會采用股權(quán)激勵的形式來對其進(jìn)行約束。這樣的方式目前也呈現(xiàn)出來比較好的效果,因此許多公司出于自己提升管理結(jié)構(gòu)的目的,都在采用這樣的激勵手段。但事實(shí)上,學(xué)界對于股權(quán)激勵是否能夠有效地提高整個公司的確定水平,以及公司的價值還存在著一定的爭議。深圳萬科股份有限公司是我國最早一批開始嘗試股權(quán)激勵的企業(yè),其整體的發(fā)展歷程悠久在很長一段時間內(nèi)先后進(jìn)行了兩次方案普通的股權(quán)激勵措施。也得到了不同的結(jié)果。萬科作為我國在房地產(chǎn)行業(yè)有十分具有代表意義的一個品牌,對其進(jìn)行相關(guān)的研究,能夠有助于我們更全面的了解股權(quán)激勵的具體作用,研究結(jié)果可以給其他的上市公司帶來一定的思考,幫助上市公司能夠有長遠(yuǎn)的發(fā)展。本次研究選取他研究目標(biāo)是深圳萬科有限公司,在相關(guān)理論的支持下,對其整個股權(quán)激勵方案進(jìn)行全面的剖析。在對萬科的整體股權(quán)激勵方案進(jìn)行研究之前,首先對相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行有效的梳理。對股權(quán)激勵做一個全面的了解。隨后分析萬科在2006年到2011年五年的時間內(nèi)先后實(shí)施的兩個不同的股權(quán)激勵方案的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)以及其中存在的一些不完善的地方。在這樣的基礎(chǔ)上,對于萬科如何改進(jìn)自己的股權(quán)激勵方案... 

【文章來源】:中國地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

深圳萬科股份有限公司股權(quán)激勵方案研究


凈利潤增長率與行業(yè)平均值比較圖

營業(yè)收入,平均值比較,行業(yè),增長率


圖 4-2 營業(yè)收入增長率與行業(yè)平均值比較圖盈利能力票投資者的每一股能夠獲得的利潤或者虧損稱為每股收益。通過對以更好的看出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并且可以用來判斷普通股的投資風(fēng)通常在需要做出相關(guān)判斷時將其視為重要的指標(biāo)依據(jù)。如圖 4-3 所收益與行業(yè)每股收益進(jìn)行對比,可以看出在實(shí)施激勵方案時,萬科平均水平,這可以證明萬科集團(tuán)在實(shí)施股權(quán)激勵時對每位普通股票重視。

每股收益,平均值比較,行業(yè)


圖 4-2 營業(yè)收入增長率與行業(yè)平均值比較圖利能力投資者的每一股能夠獲得的利潤或者虧損稱為每股收益。通過對每更好的看出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并且可以用來判斷普通股的投資風(fēng)險(xiǎn)常在需要做出相關(guān)判斷時將其視為重要的指標(biāo)依據(jù)。如圖 4-3 所示益與行業(yè)每股收益進(jìn)行對比,可以看出在實(shí)施激勵方案時,萬科的均水平,這可以證明萬科集團(tuán)在實(shí)施股權(quán)激勵時對每位普通股票投視。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號:2914261

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