養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛狀況分析及對策研究
發(fā)布時間:2025-05-20 01:34
加快推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),大力支持養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展是應(yīng)對老齡化比例不斷攀升的關(guān)鍵舉措。當前,由于養(yǎng)老機構(gòu)用工體系尚不健全,用工群體年齡大、穩(wěn)定性不高,養(yǎng)老機構(gòu)營利能力弱等原因,造成養(yǎng)老機構(gòu)招人難、用人難,用工糾紛屢見不鮮。加強養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛研究與分析,有助于養(yǎng)老機構(gòu)更好地處理糾紛,規(guī)避和減少用工風險,促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛概況
1.1 訂立勞動合同類問題
1.2 履行勞動合同類問題
1.3 續(xù)簽勞動合同類問題
1.4 解除勞動合同類問題
2 養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛產(chǎn)生原因分析
2.1 經(jīng)驗不足,處理不恰當
2.2 制度缺失,管理有漏洞
2.3 流程不當,制度有缺陷
2.4 成本控制,抱僥幸心理
3 養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛多元化解決機制的構(gòu)建
3.1 以合法化、規(guī)范化為統(tǒng)領(lǐng),健全用工機制
3.2 以精細化、信息化為抓手,強化用工管理
3.3 以多元化、模式化為主導(dǎo),提升管理成效
本文編號:4046642
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛概況
1.1 訂立勞動合同類問題
1.2 履行勞動合同類問題
1.3 續(xù)簽勞動合同類問題
1.4 解除勞動合同類問題
2 養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛產(chǎn)生原因分析
2.1 經(jīng)驗不足,處理不恰當
2.2 制度缺失,管理有漏洞
2.3 流程不當,制度有缺陷
2.4 成本控制,抱僥幸心理
3 養(yǎng)老機構(gòu)用工糾紛多元化解決機制的構(gòu)建
3.1 以合法化、規(guī)范化為統(tǒng)領(lǐng),健全用工機制
3.2 以精細化、信息化為抓手,強化用工管理
3.3 以多元化、模式化為主導(dǎo),提升管理成效
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