發(fā)布時(shí)間：2018-05-09 15:05

  本文選題：供應(yīng)鏈管理 + 采購管理��； 參考：《華東理工大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：改革開放以來,隨著中國經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,各企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營模式正發(fā)生著深刻的變革,傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭已經(jīng)演變?yōu)楣��?yīng)鏈之間的競爭,而供應(yīng)鏈管理包括了供應(yīng)、生產(chǎn)、計(jì)劃、物流、需求四大領(lǐng)域以及計(jì)劃、采購、制造、配送、售后五大內(nèi)容。目前,隨著供應(yīng)鏈管理的不斷發(fā)展,采購管理已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化經(jīng)營,有效應(yīng)對市場的重要手段。對于H公司來說,由于涉足制造業(yè)時(shí)間不長,其采購模式雖經(jīng)過了多次變革,但仍存在很多不足之處。 本文將以研究供應(yīng)鏈管理環(huán)境下以及集團(tuán)背景下的采購管理為起點(diǎn),通過分析H公司采購模式的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其所存在的問題,提出解決的方案,以期為H公司的采購模式提供優(yōu)化方案。
[Abstract]:Since the reform and opening up, with the rapid development of Chinese economy and information technology, the competition among enterprises is becoming more and more fierce. The business model of enterprises in the industry is undergoing profound changes. Competition among traditional enterprises has evolved into competition between supply chains, and supply chain management includes four major areas of supply, production, planning, logistics and demand, as well as planning and purchasing. Manufacturing, distribution, after-sale five major content. At present, with the continuous development of supply chain management, procurement management has become an important means for enterprises to achieve flexible management and effectively deal with the market. For H Company, because of its short time in manufacturing, its purchasing mode has been changed many times, but there are still many deficiencies. Based on the research of purchasing management in supply chain management environment and group background, this paper analyzes the status quo of H Company's purchasing mode, finds out the existing problems, and puts forward some solutions. With a view to H company's procurement model to provide an optimization plan.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1866485