發(fā)布時間：2018-05-19 18:42

  本文選題：股權(quán)激勵計劃 + 股利支付率��； 參考：《管理世界》2012年11期

【摘要】：本文研究我國股權(quán)激勵計劃背景下公司的股利分配行為。我們發(fā)現(xiàn),相比非股權(quán)激勵公司,推出股權(quán)激勵方案的公司更傾向減少現(xiàn)金股利支付;股權(quán)激勵公司在激勵方案推出后的股利支付率小于方案推出前的股利支付率;進一步研究發(fā)現(xiàn),具有福利性質(zhì)的股權(quán)激勵公司對公司現(xiàn)金股利政策的影響更顯著。本文結(jié)論表明,部分實施股權(quán)激勵計劃的公司高管利用股利政策為自己謀福利。本文的研究不僅為中國制度背景下的股利代理理論提供了新的分析視角,同時還為管理者權(quán)力理論提供了相關(guān)證據(jù)。
[Abstract]:This paper studies the dividend distribution behavior of the company under the background of the equity incentive plan in China. We find that compared with the non-equity incentive companies, the companies with equity incentive plan tend to reduce the cash dividend payment, the dividend payment rate of the equity incentive companies after the introduction of the incentive plan is smaller than the dividend payment rate before the introduction of the incentive scheme. Further research shows that the equity incentive company with welfare has a more significant impact on the company's cash dividend policy. The conclusion of this paper shows that some executives who implement equity incentive plan make use of dividend policy for their own welfare. The research of this paper not only provides a new perspective for the dividend agency theory under the background of Chinese system, but also provides relevant evidence for the theory of manager's power.
【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會計系;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(70872022) 教育部人文社科規(guī)劃基金項目(06JA630016)的資助 上海市哲學(xué)社會基金(2008BJB021) 復(fù)旦大學(xué)金融研究中心的資助
【分類號】：F275;F832.51;F224

【參考文獻】

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本文編號：1911213