發(fā)布時(shí)間：2018-05-23 21:52

  本文選題：城市商業(yè)銀行 + 空間戰(zhàn)略��； 參考：《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》2012年04期

【摘要】：中國(guó)城市商業(yè)銀行正面臨空間發(fā)展戰(zhàn)略分化和選擇的窗口期。本文在考察中國(guó)城市商業(yè)銀行異質(zhì)性現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,引入DeYoung(2000)和DeYoung and Hunter(2003)的銀行戰(zhàn)略空間模型進(jìn)行分析,研究提出了中國(guó)城市商業(yè)銀行的空間發(fā)展戰(zhàn)略和分化方向,并對(duì)其空間發(fā)展戰(zhàn)略選擇及能力體系建設(shè)、行業(yè)監(jiān)管提出了政策建議。
[Abstract]:Chinese city commercial banks are facing the window of spatial development strategy differentiation and choice. Based on the analysis of the heterogeneity of urban commercial banks in China, this paper introduces the strategic spatial models of DeYoung2000) and DeYoung and Hunter 2003, and puts forward the spatial development strategy and differentiation direction of urban commercial banks in China. It also puts forward some policy suggestions on the choice of spatial development strategy, the construction of capacity system and the industry supervision.
【作者單位】： 廈門大學(xué)金融系;
【分類號(hào)】：F832.33

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7 宋s，

本文編號(hào)：1926515