T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究
發(fā)布時(shí)間:2024-06-04 03:47
2001年我國(guó)加入WTO(世界貿(mào)易組織),對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)日益頻繁,人們對(duì)美好生活質(zhì)量要求不斷提高,檢測(cè)行業(yè)持續(xù)釋放需求。同時(shí),國(guó)務(wù)院頒布加快發(fā)展第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)的政策,鼓勵(lì)不同所有制檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在多種因素助推下,第三方檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)迅速發(fā)展。檢驗(yàn)檢測(cè)是通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證,來揭示產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,是隨著社會(huì)發(fā)展延伸出的高新技術(shù)服務(wù),也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的支撐領(lǐng)域。中國(guó)第三方檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)存在顯著特點(diǎn):雖然事業(yè)單位進(jìn)行了市場(chǎng)化改革,但是政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)仍有部分傳統(tǒng)壟斷優(yōu)勢(shì);民營(yíng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、起步晚,但隨著政府出臺(tái)相關(guān)支持政策,鼓勵(lì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),得以迅速發(fā)展,市場(chǎng)份額快速提升;外資第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)在技術(shù)、運(yùn)作模式和信譽(yù)上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),占據(jù)中國(guó)很大一部分市場(chǎng)份額。在如此激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)如何找準(zhǔn)自己的定位,如何通過對(duì)未來檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析,找出適合自己的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)優(yōu)勢(shì),是保證民營(yíng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展的有效策略。T檢測(cè)公司是近幾年成立的公司,主要的服務(wù)對(duì)象是食品、農(nóng)產(chǎn)品以及相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),服務(wù)內(nèi)容有咨詢服務(wù)和第三方檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)。隨...
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容以及方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究的技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及基本理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)力概念
2.1.2 第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)概念
2.2 基本理論
2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
2.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
2.2.3 企業(yè)能力理論
3 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)
3.1 國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 第三方檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)存在的問題
3.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)
3.2.2 專業(yè)的檢測(cè)人才和檢測(cè)能力不足
3.2.3 社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)
3.2.4 品牌形象不足
3.3 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
3.3.1 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)向集約化發(fā)展趨勢(shì)
3.3.2 全方位、多維度創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
3.3.3 線上線下相結(jié)合
3.3.4 服務(wù)和品牌國(guó)際化
3.3.5 智慧實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
4 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及分析
4.1 T檢測(cè)公司內(nèi)部環(huán)境分析
4.1.1 T檢測(cè)公司簡(jiǎn)介
4.1.2 資源和能力分析
4.2 T檢測(cè)公司外部宏觀環(huán)境分析
4.2.1 政策法律對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.2.3 社會(huì)環(huán)境對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.2.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.3 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.1 波特五力模型分析
4.3.2 T檢測(cè)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.4 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力存在問題分析
4.4.1 管理機(jī)制不完善
4.4.2 人才儲(chǔ)備不足,培訓(xùn)體系不健全
4.4.3 檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力欠缺
4.4.4 缺乏研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力
4.4.5 信息化程度不夠
4.4.6 缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,公信力不足
5 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
5.1 管理機(jī)制調(diào)整
5.1.1 完善組織架構(gòu)建設(shè)
5.1.2 完善公司流程制度
5.1.3 建立卓越績(jī)效考核機(jī)制
5.1.4 產(chǎn)業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)模式
5.2 提高檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力
5.3 提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力
5.4 智慧實(shí)驗(yàn)室與專業(yè)化平臺(tái)建設(shè)
5.5 加強(qiáng)品牌建設(shè)和宣傳
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3988818
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容以及方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究的技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及基本理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)力概念
2.1.2 第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)概念
2.2 基本理論
2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
2.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
2.2.3 企業(yè)能力理論
3 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)
3.1 國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 第三方檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)存在的問題
3.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)
3.2.2 專業(yè)的檢測(cè)人才和檢測(cè)能力不足
3.2.3 社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)
3.2.4 品牌形象不足
3.3 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
3.3.1 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)向集約化發(fā)展趨勢(shì)
3.3.2 全方位、多維度創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)
3.3.3 線上線下相結(jié)合
3.3.4 服務(wù)和品牌國(guó)際化
3.3.5 智慧實(shí)驗(yàn)室建設(shè)
4 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及分析
4.1 T檢測(cè)公司內(nèi)部環(huán)境分析
4.1.1 T檢測(cè)公司簡(jiǎn)介
4.1.2 資源和能力分析
4.2 T檢測(cè)公司外部宏觀環(huán)境分析
4.2.1 政策法律對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.2.3 社會(huì)環(huán)境對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.2.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)T檢測(cè)公司的影響
4.3 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.1 波特五力模型分析
4.3.2 T檢測(cè)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
4.4 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力存在問題分析
4.4.1 管理機(jī)制不完善
4.4.2 人才儲(chǔ)備不足,培訓(xùn)體系不健全
4.4.3 檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力欠缺
4.4.4 缺乏研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力
4.4.5 信息化程度不夠
4.4.6 缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,公信力不足
5 T檢測(cè)公司競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
5.1 管理機(jī)制調(diào)整
5.1.1 完善組織架構(gòu)建設(shè)
5.1.2 完善公司流程制度
5.1.3 建立卓越績(jī)效考核機(jī)制
5.1.4 產(chǎn)業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)模式
5.2 提高檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力
5.3 提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力
5.4 智慧實(shí)驗(yàn)室與專業(yè)化平臺(tái)建設(shè)
5.5 加強(qiáng)品牌建設(shè)和宣傳
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3988818
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