發(fā)布時間：2018-04-01 21:39

  本文選題：JXSBD公司　切入點：財務　出處：《南昌大學》2014年碩士論文

【摘要】：隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)“依法治企”改革的不斷深化，同時社會各界對于國有壟斷行業(yè)的關注度不斷升高，，而本文要研究的是國家電網公司直屬的大型電網建設施工型企業(yè)—“JXSBD建設公司”的財務管理策略。電網建設企業(yè)要在不斷變革的、競爭激烈的市場環(huán)境中生存與發(fā)展，企業(yè)的管理制度、模式、水平日趨需要和國際一流企業(yè)的各種管理口徑對比、接軌。而就目前的現狀來看，國內就如何提高電網建設企業(yè)的財務管理水平研究大多還停留在理論狀態(tài)，缺乏理論和實踐的融合，缺少具體的可行性措施。 本文在基于當前電網建設企業(yè)發(fā)展大環(huán)境的背景基礎上，從財務管理策略研究的角度出發(fā)，根據電網建設企業(yè)財務管理的特點，結合JXSBD建設公司的財務管理中存在的一些問題，就如何增強預算科學；精益、優(yōu)化經濟資源配置；如何加強價值鏈與業(yè)務鏈融合；如何健全內控機制，加強財務工作對公司各項經濟活動的統(tǒng)籌管理；如何優(yōu)化財務績效考核指標，并建立、健全財務考核壓力向業(yè)務分解傳導機制；如何強化財務管理策略保障實施等方面做一些具體的改進設想和方案設計。希望能對電網建設企業(yè)的財務管理做一些有益的研究、嘗試和探索。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, enterprises continue to deepen the reform of corporate governance "in accordance with the law, and the social from all walks of life for the state-owned monopoly industry attention is rising, and the paper is to study the national Power Grid Corp directly under the large-scale power grid construction enterprise JXSBD construction company financial management of power grid construction enterprises in the strategy. The constant change, survival and development in the fierce market competition environment, the enterprise management system, mode, and the international first-class enterprise level increasingly need a variety of management standards. Caliber comparison, and on the current status quo of view, the domestic is still in the theoretical research status on how to improve the financial management level of power grid construction enterprises, the lack of integration of theory and practice, the lack of feasibility of specific measures.
In this paper based on the background of the current power grid construction enterprise development environment, from the perspective of financial management strategy research, according to the characteristics of the financial management of power grid construction enterprises, with some problems existing in the financial management of JXSBD construction company, how to enhance the scientific budget; lean, optimal allocation of economic resources; how to strengthen the value chain and business chain integration; how to improve the internal control mechanism, strengthen financial management work on the economic activities of the company; how to optimize the financial performance evaluation index, and establish a sound financial assessment, pressure conduction mechanism decomposition to business; how to strengthen the financial management strategy to ensure the implementation etc. some suggestions and concrete project. Hope useful the study of financial management of power grid construction enterprises, and try to explore.

【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1697405