發(fā)布時間：2018-06-10 06:48

  本文選題：中石化 + 會計集中核算��； 參考：《會計之友》2013年06期

【摘要】：隨著中國石化會計集中核算系統(tǒng)的全面實施,其應用范圍、業(yè)務數(shù)據(jù)、系統(tǒng)用戶不斷增大。有必要對現(xiàn)有的會計集中核算系統(tǒng)及交易平臺系統(tǒng)、報表系統(tǒng)等各個系統(tǒng)進行功能提升及深化應用,從應用、網(wǎng)絡、主機、安全等層面,對會計集中核算系統(tǒng)的各個模塊進一步優(yōu)化,保證系統(tǒng)平穩(wěn)、安全、高效運行,全面梳理會計核算、內(nèi)部交易、資金結算,優(yōu)化、簡化會計業(yè)務處理流程,實現(xiàn)會計核算和企業(yè)內(nèi)部管理的有機結合,建設高水平的會計集中核算系統(tǒng),以適應提升集團公司經(jīng)營管理水平、推進中國石化集團公司管理制度及方案創(chuàng)新的落實、強化中國石化集團公司財務風險管控手段的綜合要求,推進集團公司現(xiàn)代化財務管理運行體制的建設。
[Abstract]:With the full implementation of the centralized accounting system of Sinopec, the scope of application, business data and system users are increasing. It is necessary to enhance and deepen the application of the existing centralized accounting system, trading platform system, report system and so on, from the aspects of application, network, host, security, etc. To further optimize the various modules of the accounting centralized accounting system, to ensure the smooth, safe and efficient operation of the system, to comprehensively comb accounting, internal transactions, fund settlement, optimization, and simplify the accounting business process, To realize the organic combination of accounting and internal management, to build a high level of centralized accounting system, to adapt to the improvement of the management level of the group company, and to promote the implementation of the management system and plan innovation of Sinopec Group Company. To strengthen the comprehensive requirements of financial risk control means of Sinopec, and to promote the construction of modern financial management operation system of Sinopec.
【作者單位】： 勝利石油管理局物探公司;
【分類號】：F426.22;F406.7

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本文編號：2002340