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鋼鐵企業(yè)原料場(chǎng)庫(kù)存成本構(gòu)成模型及優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-05 13:29
   成本作為直接反映投入與產(chǎn)出的重要指標(biāo),是評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的主要標(biāo)志,也是衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在鋼鐵行業(yè)高本微利的時(shí)代,原料場(chǎng)作為“第三利潤(rùn)源”的重要組成部分,如何降低成本,尤其是降低原料場(chǎng)庫(kù)存成本已成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。鑒于此,本文在分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的系統(tǒng)思維方法,對(duì)鋼鐵企業(yè)原料場(chǎng)庫(kù)存成本形成機(jī)理及優(yōu)化策略進(jìn)行了研究。 論文主要研究?jī)?nèi)容包括:(1)針對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)原料場(chǎng)庫(kù)存管理現(xiàn)狀,對(duì)庫(kù)存成本構(gòu)成要素及其相互間作用進(jìn)行了分析;(2)從存貨持有成本、缺貨成本及運(yùn)輸成本三個(gè)方面構(gòu)建了原料場(chǎng)庫(kù)存成本系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型;(3)采用Vensim PLE仿真工具對(duì)所建立模型進(jìn)行了有效性檢驗(yàn)和穩(wěn)定性分析,利用其“戰(zhàn)略與策略實(shí)驗(yàn)室”功能進(jìn)行了模擬;(4)從風(fēng)險(xiǎn)成本和運(yùn)行成本兩個(gè)方面出發(fā),運(yùn)用層次分析法和0─1整數(shù)規(guī)劃原理探討了降低存貨持有成本的有效途徑。 經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),存貨持有成本是庫(kù)存總成本的重點(diǎn)組成要素,機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本變化趨勢(shì)與存貨持有成本大致相同,且在存貨持有成本中占有較高比重,運(yùn)輸成本變化幅度明顯,但并沒(méi)有對(duì)庫(kù)存總成本產(chǎn)生較大影響。
【學(xué)位單位】:武漢科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F426.31;F406.72;F224
【部分圖文】:

原料場(chǎng),管理現(xiàn)狀,研究方法,企業(yè)


研究框架

分類圖,分類圖


旨在充分利用資源,消滅一切庫(kù)存。然而在企業(yè)生產(chǎn)中,庫(kù)存站,盡管企業(yè)殫精竭慮的減少庫(kù)存量,但庫(kù)存是必不可少也是無(wú)的定義還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn):庫(kù)存管理學(xué)會(huì)將庫(kù)存定義為:以支持生產(chǎn)維護(hù)和客戶服務(wù)為目原材料、在制品、維修件、產(chǎn)成品和備件等[18]。 18351-2001 將庫(kù)存定義為:處于存儲(chǔ)狀態(tài)的物品、制造加工狀可定義為暫時(shí)閑置在倉(cāng)庫(kù)、車間或運(yùn)輸工具中的,用于未來(lái)目前述定義可以看出,庫(kù)存一詞包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵:其一,資里,也可以是在生產(chǎn)線或車站等流通節(jié)點(diǎn)上,還可以是在運(yùn)輸可能是企業(yè)為了保證生產(chǎn)供應(yīng)、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況而主動(dòng)的儲(chǔ)備,或市場(chǎng)萎靡而被動(dòng)的超儲(chǔ)。類型狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程及物品需求相關(guān)性等不同角度,可將庫(kù)存劃2.1 所示。

示意圖,庫(kù)存管理,示意圖,產(chǎn)成品


是指在滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的基礎(chǔ)對(duì)所儲(chǔ)備的各種物品(包括原材料、半成品及產(chǎn)成品略的行為,并進(jìn)行控制和反饋,如圖 2.2 所示。庫(kù)存,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
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本文編號(hào):2871698

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