鋼鐵企業(yè)原料場(chǎng)庫(kù)存成本構(gòu)成模型及優(yōu)化研究
【學(xué)位單位】:武漢科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:F426.31;F406.72;F224
【部分圖文】:
研究框架
旨在充分利用資源,消滅一切庫(kù)存。然而在企業(yè)生產(chǎn)中,庫(kù)存站,盡管企業(yè)殫精竭慮的減少庫(kù)存量,但庫(kù)存是必不可少也是無(wú)的定義還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn):庫(kù)存管理學(xué)會(huì)將庫(kù)存定義為:以支持生產(chǎn)維護(hù)和客戶服務(wù)為目原材料、在制品、維修件、產(chǎn)成品和備件等[18]。 18351-2001 將庫(kù)存定義為:處于存儲(chǔ)狀態(tài)的物品、制造加工狀可定義為暫時(shí)閑置在倉(cāng)庫(kù)、車間或運(yùn)輸工具中的,用于未來(lái)目前述定義可以看出,庫(kù)存一詞包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵:其一,資里,也可以是在生產(chǎn)線或車站等流通節(jié)點(diǎn)上,還可以是在運(yùn)輸可能是企業(yè)為了保證生產(chǎn)供應(yīng)、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況而主動(dòng)的儲(chǔ)備,或市場(chǎng)萎靡而被動(dòng)的超儲(chǔ)。類型狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程及物品需求相關(guān)性等不同角度,可將庫(kù)存劃2.1 所示。
是指在滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的基礎(chǔ)對(duì)所儲(chǔ)備的各種物品(包括原材料、半成品及產(chǎn)成品略的行為,并進(jìn)行控制和反饋,如圖 2.2 所示。庫(kù)存,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
【相似文獻(xiàn)】
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