發(fā)布時(shí)間：2020-12-13 20:07

　　公立醫(yī)院在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系中地位非常高,是醫(yī)療服務(wù)的主要提供者,所以管理水平的高低對(duì)醫(yī)療資源的利用和醫(yī)療服務(wù)的提升以及財(cái)務(wù)指標(biāo)等都有著直接的影響。隨著公立醫(yī)院的不斷發(fā)展,精細(xì)化管理效益日益明顯,對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的要求越來越高,因此公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的廣度、深度不斷加深。構(gòu)建切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析體系,將在較大程度上提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,這對(duì)于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。本文充分結(jié)合公立醫(yī)院的基本功能與相關(guān)特點(diǎn),導(dǎo)入相關(guān)財(cái)務(wù)理論,基于兩個(gè)維度(一是經(jīng)濟(jì)效益維度,二是社會(huì)效益維度)構(gòu)建公立醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)的辦法。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020年12期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、研究背景與意義
    （一）背景
    （二）意義
二、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與原則
    （一）財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)
        1.總體目標(biāo)
        2.具體目標(biāo)
    （二）財(cái)務(wù)分析的原則
三、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)建
    （一）財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建原則
        1.系統(tǒng)性原則。
        2.相關(guān)性原則。
        3.可操作性原則。
        4.橫向、縱向相結(jié)合原則。
        5.長(zhǎng)期短期目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合。
    （二）財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建方法
        1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)構(gòu)建
        2.社會(huì)效益指標(biāo)構(gòu)建
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)背景下的城市公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制再造探究[J]. 劉鵬,陳興智,周煥,涂紅湘,劉玉文.  遼寧醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
[2]城市公立醫(yī)院綜合改革背景下公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于SWOT分析方法[J]. 王飛,湯少梁,邱英鵬.  安徽醫(yī)學(xué). 2016(05)
[3]公立醫(yī)院改革——?dú)v史演進(jìn)、制度困境與路徑選擇[J]. 伍鳳蘭,申勇.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2016(01)

碩士論文
[1]我國(guó)公立醫(yī)院管理體制改革研究[D]. 李佳琳.山東大學(xué) 2016



本文編號(hào)：2915108