發(fā)布時間：2020-12-18 06:26

　　近年來,我國軍工科研事業(yè)單位已逐漸向著市場化、社會效益最大化而不斷發(fā)展和自我完善。在這種目標(biāo)的激勵下,科學(xué)、合理、完善的全面預(yù)算管理是重要環(huán)節(jié),它是單位利用市場背景優(yōu)化資源配置的重要手段,在單位的整個管理過程中發(fā)揮著規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制與業(yè)績評價的職能,是降低企業(yè)風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的重要方法。本文結(jié)合軍工科研事業(yè)單位全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在的問題,提出加強全面預(yù)算管理的對策,希望能夠為讀者提供一定的幫助。 

【文章來源】：會計師. 2020年14期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、部分軍工科研事業(yè)單位全面預(yù)算管理存在的問題
    （一）對全面預(yù)算管理理解不深入，認(rèn)識不到位
    （二）全面預(yù)算管理的組織機構(gòu)形同虛設(shè)，決策層對預(yù)算的重視程度不夠
    （三）全面預(yù)算編制過程缺乏科學(xué)指導(dǎo)思想
    （四）預(yù)算執(zhí)行過程中，難以做到剛性要求
    （五）預(yù)算分析不夠深入，考核不嚴(yán)格
二、軍工科研事業(yè)單位推行全面預(yù)算的重要性
三、加強軍工科研單位全面預(yù)算管理的對策
    （一）管理層高度重視，全員參與
    （二）建立完善的預(yù)算管理組織機構(gòu)
    （三）維護(hù)預(yù)算的權(quán)威性，加強預(yù)算執(zhí)行的過程監(jiān)督
    （四）建立完善的激勵考核機制
    （五）基于網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)全面提升全面預(yù)算管理水平
四、結(jié)語



本文編號：2923529