發(fā)布時(shí)間：2024-04-19 00:09

　　在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施不斷深入背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作較之以前發(fā)生了一定改變,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,成為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的重要途徑。財(cái)務(wù)工作的管理職能作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要組成部分,轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。從財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力、會(huì)計(jì)制度體系等方面著手,對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分析研究,旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升提供幫助和參考。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性分析
2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原則
    3.1 基于實(shí)際情況轉(zhuǎn)型
    3.2 完善保障體系
    3.3 重視管理職能的發(fā)揮
4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型遇到的典型問(wèn)題
    4.1 管理層思想意識(shí)有待提升
    4.2 會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力偏低
5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)途徑
    5.1 提高企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度
    5.2 提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力,培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才
    5.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)
    5.4 加快推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)
6 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3957933