發(fā)布時間：2025-02-07 17:37

　　近年來,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅游市場規(guī)模迅速擴大,旅游資源的經(jīng)濟價值不斷增長,潛在利潤增加,旅游資源的稀缺性變得更加普遍,開始誘致對旅游區(qū)的現(xiàn)有經(jīng)營管理模式進行變遷的制度需求,突出表現(xiàn)在近年來理論界和實業(yè)界對這一現(xiàn)象從理論和實踐兩個層面上進行了深入的研究和有益的探索。 由于受我國自然資源管理體系及其法規(guī)、制度安排的影響,旅游區(qū)產(chǎn)權界定及其制度安排至今還沒有走出計劃經(jīng)濟的圈子。經(jīng)過旅游開發(fā)的實踐證明:現(xiàn)有的旅游區(qū)經(jīng)營管理模式在某種程度上已束縛旅游業(yè)的進一步持續(xù)發(fā)展和妨礙旅游資源的持續(xù)利用,變革現(xiàn)有的旅游區(qū)經(jīng)營管理模式成為必然的趨勢。本文試圖從理論和實踐兩個層面上對我國旅游區(qū)經(jīng)營管理模式進行探討和實證分析。 本文在理論篇首先論述和分析了旅游區(qū)經(jīng)營管理模式劃分的依據(jù)、旅游區(qū)的相關利益者和旅游區(qū)經(jīng)營管理模式的影響因素。在此基礎上論述了10種旅游區(qū)經(jīng)營管理模式的主要特征。最后,筆者還對旅游區(qū)經(jīng)營管理中的外部性進行了探討。 在實踐篇,筆者選取了我國現(xiàn)階段有代表性的整體租賃經(jīng)營模式和上市公司經(jīng)營模式等4種主要的旅游區(qū)經(jīng)營管理模式進...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
導言
上篇—旅游區(qū)經(jīng)營管理模式的基礎研究
    第一章 旅游區(qū)經(jīng)營管理模式劃分的依據(jù)
        1.1 旅游區(qū)經(jīng)營主體的市場化程度
        1.2 旅游區(qū)經(jīng)營主體的所有制性質
        1.3 旅游區(qū)及其經(jīng)營主體的行政隸屬關系
        1.4 旅游區(qū)的權屬關系
    第二章 各經(jīng)營管理模式的主要特點
        2.1 整體租賃經(jīng)營模式
        2.2 上市股份制企業(yè)經(jīng)營模式
        2.3 非上市股份制企業(yè)經(jīng)營模式
        2.4 隸屬國有旅游企業(yè)集團的整合開發(fā)經(jīng)營模式
        2.5 隸屬地方政府的國有企業(yè)經(jīng)營模式
        2.6 隸屬政府部門的國有企業(yè)經(jīng)營模式
        2.7 兼具旅游行政管理的網(wǎng)絡復合經(jīng)營管理模式
        2.8 兼具資源行政管理的復合經(jīng)營管理模式
        2.9 隸屬旅游主管部門的自主開發(fā)模式
        2.10 隸屬資源主管部門的自主開發(fā)模式
    第三章 旅游區(qū)經(jīng)營管理模式的影響因素分析
        3.1 法律法規(guī)的約束
        3.2 地方政府的影響
        3.3 景區(qū)發(fā)展導向
        3.4 景區(qū)資本性質與結構
        3.5 資源主管部門的影響
        3.6 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
        3.7 經(jīng)濟社會發(fā)展水平
        3.8 市場機制發(fā)育程度
        3.9 當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展要求
        3.10 當?shù)鼐用癜l(fā)展要求
        3.11 景區(qū)員工利益要求
        3.12 社會公眾影響力度
    第四章 旅游區(qū)相關利益者分析
        4.1 國家
        4.2 社會公眾
        4.3 地方政府
        4.4 旅游資源主管部門
        4.5 旅游市場主管部門
        4.6 景區(qū)管理機構
        4.7 景區(qū)投資主體
        4.8 旅游消費者
        4.9 當?shù)鼐用?br>        4.10 景區(qū)員工
    第五章 旅游區(qū)經(jīng)營管理外部不經(jīng)濟性的控制研究
        5.1 外部性理論
        5.2 旅游區(qū)經(jīng)營管理中外部不經(jīng)濟性的控制
下篇—國內(nèi)外旅游區(qū)主要經(jīng)營管理模式研究
    第六章 國外實踐與經(jīng)驗研究
        6.1 美國國家公園管理
        6.2 日本國家公園管理
        6.3 法國國家公園管理
    第七章 我國旅游區(qū)主要經(jīng)營管理模式的實證分析
        7.1 整體租賃經(jīng)營模式
            (1) 模式的產(chǎn)生
            (2) 模式的主要特征
            (3) 對模式的綜合評價
        7.2 股份制企業(yè)經(jīng)營模式
            (1) 模式的產(chǎn)生
            (2) 模式的主要特征
            (3) 對模式的綜合評價
        7.3 上市公司經(jīng)營模式
            (1) 模式的產(chǎn)生
            (2) 模式的主要特征
            (3) 對模式的綜合評價
        7.4 網(wǎng)絡復合經(jīng)營管理模式
            (1) 模式的產(chǎn)生
            (2) 模式的主要特征
            (3) 對模式的綜合評價
結論
參考文獻
聲明



本文編號：4031056