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不完全契約視野的農(nóng)民合作社組織績效比較及其提升策略

發(fā)布時間:2018-05-18 22:00

  本文選題:農(nóng)民合作社 + 組織績效; 參考:《宏觀經(jīng)濟研究》2016年05期


【摘要】:農(nóng)民合作社的不完全契約主要體現(xiàn)在合作社產(chǎn)權(quán)和治理結(jié)構(gòu)的不完全、合作社相關(guān)契約執(zhí)行的不完全等方面。農(nóng)民合作社根據(jù)主導主體的差異可分為種養(yǎng)大戶主導型合作社、營銷大戶主導型合作社、企業(yè)主導型合作社和村集體主導型合作社四種類型。本文結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù),通過經(jīng)濟績效、社會績效和可持續(xù)發(fā)展能力系列指標的比較發(fā)現(xiàn):不同類型農(nóng)民專業(yè)合作社的組織績效之間存在著一定程度的差別,其發(fā)展的模式不能一概而論,而需結(jié)合不同類型合作社在運行過程中的行為取向有區(qū)別地加以規(guī)劃并提供相應(yīng)的扶持,采取不同的發(fā)展路徑。
[Abstract]:The incomplete contract of farmers' cooperative is mainly reflected in the incomplete property rights and governance structure of the cooperative and the incomplete execution of the relevant contract of the cooperative. Farmers' cooperatives can be divided into four types according to the difference of leading subjects: large household dominant cooperative, marketing large household leading cooperative, enterprise leading cooperative and village collective leading cooperative. By comparing economic performance, social performance and sustainable development ability, this paper finds that there are some differences between the organizational performance of different types of farmers' professional cooperatives. The mode of development should not be generalized, but should be planned and supported by different types of cooperatives in the course of operation, and different development paths should be adopted.
【作者單位】: 重慶社會科學院;
【分類號】:F321.42

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號:1907363

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