發(fā)布時間：2025-02-09 13:59

　　 隨著我國經(jīng)濟縱深化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,PPP建設(shè)模式日益得到園林行業(yè)的重視,并在公共產(chǎn)品和服務領(lǐng)域得到大力的推廣應用。PPP建設(shè)模式的應用在為園林行業(yè)帶來機遇的同時,也迎來巨大挑戰(zhàn)。園林行業(yè)上市公司獨特的經(jīng)營方式、PPP建設(shè)模式周期較長且銷售過程中多采用賒銷模式的特點致使信用風險陡增,如果不能得到有效控制信用風險,必將會嚴重損害公司的經(jīng)營業(yè)績。本文基于信用風險管理視角,首先從應收賬款的規(guī)模、償債能力、營運能力、賬齡和壞賬準備等方面分析大千生態(tài)景觀股份有限公司應收賬款情況;其次揭示其信用風險管理過程中出現(xiàn)的問題,并深層透視其形成的多維根源;最后從設(shè)立信用管理部門,科學選擇PPP項目、合理分散風險,完善監(jiān)督管理機制等方面提出有針對性的策略建議,以期減輕信用風險危害,有效提升公司經(jīng)營效益。

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

圖1 應收賬款相關(guān)財務指標變化趨勢

通過查閱大千生態(tài)景觀股份有限公司自上市以來的財務報表，如表1所示，選取并分析與應收賬款有關(guān)的財務指標。如圖1所示，2016年至2019年，大千生態(tài)景觀股份有限公司應收賬款整體呈上升趨勢，2017年應收賬款激增，增長率高達52.89%，隨后增速雖有所減慢，但總額仍居高不下。大千公司....

本文編號：4032340