發(fā)布時(shí)間：2025-05-07 04:33

　　 融資難、融資貴一直是困擾我國(guó)中小企業(yè)的首要問(wèn)題,走出"中小企業(yè)融資困境"刻不容緩。然而,"場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)"提振維艱,難以幫助中小企業(yè)走出融資困境。因此,啟動(dòng)和擴(kuò)容"場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng)"是走出融資困境的明智之舉。借鑒成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),遵循"民營(yíng)新政"、"新常態(tài)"和新"國(guó)九條"精神,構(gòu)建統(tǒng)一、大容量、高效率的場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng)系統(tǒng)需要?jiǎng)?chuàng)新思路:第一,"場(chǎng)外市場(chǎng)"已率先實(shí)行注冊(cè)制,但信息披露機(jī)制還可以斟酌;第二,一條龍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及上市發(fā)行等服務(wù)工作效率還應(yīng)更加到位;第三,從"側(cè)重短期需求"走向"側(cè)重中長(zhǎng)期供應(yīng)",讓網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)更加"智慧";第四,為中小企業(yè)放低門檻,盡力讓"新三板"能具有與其目標(biāo)相適應(yīng)的流動(dòng)性;第五,優(yōu)化企業(yè)生態(tài),保障"多層次市場(chǎng)縱向流動(dòng)"和"多元化市場(chǎng)橫向流動(dòng)"。

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、走出“中小企業(yè)融資難融資貴困境” 已經(jīng)刻不容緩
    (一)中小企業(yè)已成國(guó)民經(jīng)濟(jì)主力,解決其融資 困難事關(guān)大局
    (二)國(guó)有商業(yè)銀行資金不偏好中小企業(yè),影子 銀行成本太高
    (三)虛擬經(jīng)濟(jì)風(fēng)風(fēng)火火、實(shí)體經(jīng)濟(jì)冷冷清清的 狀況急待改變
二、“場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)”提振維艱,難以幫助 中小企業(yè)走出困境
    (一)中小企業(yè)上市長(zhǎng)期面臨尷尬乃至“談 IPO
    (二)中小企業(yè)在“場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)”IPO 的成本究竟有 多高昂?
    (三)IPO 等候成本高、失敗率近年高達(dá) 90%,即 使成功,后期維持也難
三、啟動(dòng)和擴(kuò)容“場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng)” 是走出融資困境的明智之舉
    (一)“場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)”流動(dòng)性減少嚴(yán)重,走向“影 子銀行”等融資是無(wú)奈選擇
    (二)“新三板”服務(wù)功能強(qiáng)大實(shí)用,宗旨是服 務(wù)中小企業(yè)走出融資和成長(zhǎng)的困境
    (三)擴(kuò)容“場(chǎng)外市場(chǎng)”與“夯實(shí)市場(chǎng)底部” 是趕超國(guó)際先進(jìn)的必由之路
    (四)活躍“場(chǎng)外市場(chǎng)”和擴(kuò)容流動(dòng)性的改革并 非不可以同“場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)”相輔相成
    (五)“場(chǎng)外市場(chǎng)”分層結(jié)構(gòu)初現(xiàn),民營(yíng)中小企 業(yè)為主,創(chuàng)新成長(zhǎng)前景可觀
四、升級(jí)場(chǎng)外股權(quán)交易市場(chǎng),更好地服 務(wù)于創(chuàng)新型中小企業(yè)的成長(zhǎng)
    (一)“場(chǎng)外市場(chǎng)”已率先實(shí)行注冊(cè)制,但信息 披露機(jī)制還可以斟酌
    (二)一條龍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及上市發(fā)行等服務(wù)工 作效率還應(yīng)更加到位
    (三)從“側(cè)重短期需求”走向“側(cè)重中長(zhǎng)期供應(yīng)”, 讓網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)更加“智慧”
    (四)為中小企業(yè)放低門檻,盡力讓“新三板” 能具有與其目標(biāo)相適應(yīng)的流動(dòng)性
    (五)優(yōu)化企業(yè)生態(tài),保障“多層次市場(chǎng)縱向流動(dòng)” 和“多元化市場(chǎng)橫向流動(dòng)”



本文編號(hào)：4043613