鄂爾多斯市東勝區(qū)網格化管理研究
發(fā)布時間:2021-07-30 15:12
城市代表了一定行政區(qū)域內政治、經濟、文化等的發(fā)展中心,其在經濟與社會發(fā)展中始終處于主導地位。而城市管理作為一種歷史性活動,代表了城市的形象,體現著城市的競爭力以及影響力,其在不同歷史時期對城市管理工作的要求也有所不同。隨著現代經濟社會以及城市建設進程的快速發(fā)展,傳統的城市管理方法以及理念均已無法滿足現實需求,因此城市管理改革勢在必行。城市網格化管理的出現,為現代城市管理工作注入了生機和活力。 城市網格化管理是基于數字化城市而逐步發(fā)展起來的新的城市管理方法,是城市管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。通過網格化管理,能夠有效提升城市管理工作績效水平,其融合了現代網絡、信息、通訊等先進技術手段,提出了全新的城市管理理念與范式,促進了城市管理工作的信息化、數字化、網絡化發(fā)展,從而實現了及時、準確、全面、高效的現代城市管理。因此,針對城市網格化管理的研究意義重大。 本文以城市網格化管理理論知識與實踐應用為基礎,結合鄂爾多斯市東勝區(qū)數字化城市建設實例,針對城市網格化管理的應用開展了實證探究。全文共分四部分:引言,介紹了研究的背景與意義,國內外研究現狀,研究思路、方法與架構和創(chuàng)新與不足之處,一、城市網格化管理的一般理論及其應用,介紹城市網格化管理的概念、特征及其內容構成,以及北京、上海地區(qū)城市網格化管理的實踐情況,并重點對鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理的實踐進行了分析;二、鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理存在的問題及其原因分析,三、完善鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理的對策與建議。旨在通過該方向的研究,為推動城市網格化管理發(fā)展提供借鑒,為現代城市管理工作創(chuàng)新提供參考。
【學位授予單位】:內蒙古大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:TP393.09;F299.2
本文編號:2296277
【學位授予單位】:內蒙古大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:TP393.09;F299.2
文章目錄
摘要
ABSTRACT
引言
(一) 研究的背景與意義
1. 研究背景
2. 研究意義
(二) 國內外研究現狀
1. 國外研究現狀
2. 國內研究現狀
(三) 研究思路、方法與架構
1. 研究思路
2. 研究方法
3. 研究架構
(四) 創(chuàng)新與不足之處
1. 創(chuàng)新之處
2. 不足之處
一、城市網格化管理概述
(一) 城市網格化管理的概念、特征及其內容構成
1. 城市網格化管理的概念界定
2. 城市網格化管理的基本特征
3. 城市網格化管理的內容構成
(二) 實施城市網格化管理的必要性
(三) 國內城市網格化管理的實踐
1. 北京地區(qū)城市網格化管理的實踐
2. 上海地區(qū)城市網格化管理的實踐
二、鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理的實踐
(一) 鄂爾多斯市東勝區(qū)數字化城市建設現狀
1. 社會治安顯著提升
2. 網格服務全面專業(yè)
3. 流動人口規(guī)范管理
4. 城市管理科學現代
5. 民生措施逐漸普及
(二) 東勝區(qū)數字化城市建設為城市網格化管理提供了運行平臺
1. 東勝區(qū)數字化城市建設的功能設計
2. 東勝區(qū)城市網格化管理的工作流程
(三) 鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理的實踐應用
1. 創(chuàng)新社會服務管理模式
2. 搭建社會服務管理平臺
3. 規(guī)范社會服務管理流程
三、鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理存在的問題及其原因分析
(一) 鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理存在的問題
1. 應用平臺過多,資源需要整合
2. 職能交叉嚴重,責任推諉較多
3. 人員素質不高,工作隊伍不強
4. 社會利益差異,網格管理較難
(二) 鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理存在問題的原因分析
1. 信息系統平臺各自分離
2. 網格隊伍素質急需提高
3. 群眾心理疏導缺失
4. 管理標準不明確,缺乏長效機制
四、完善鄂爾多斯市東勝區(qū)城市網格化管理的對策與建議
(一) 做好整個信息平臺的整合工作
1. 爭取政府部門大力支持
2. 做好網格化管理宣傳工作
3. 全面整合各類熱線資源
(二) 建立優(yōu)秀的網格專業(yè)人才隊伍
1. 做好效能監(jiān)察工作
2. 提高管理人員素質
3. 培養(yǎng)實際工作能力
(三) 加強群眾的心理疏導工作
1. 高度重視心理疏導工作
2. 利用媒體做好宣傳工作
3. 成立心理咨詢專業(yè)機構
4. 組織居民群眾文體活動
(四) 制定科學合理的運行機制模式
1. 形成有效互動運行機制
2. 創(chuàng)新管理機構運行模式
3. 制定出臺管理標準規(guī)范
4. 提高待遇完善激勵機制
結語
參考文獻
致謝
【參考文獻】
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