發(fā)布時(shí)間：2019-01-19 21:08

【摘要】：虛擬經(jīng)濟(jì)組織作為全球化時(shí)代的一種新的合作模式應(yīng)運(yùn)而生,在打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的進(jìn)程中,我國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展面臨全球節(jié)能減排的壓力、國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的變革、世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)。同時(shí)虛擬經(jīng)濟(jì)組織存在道德風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部整合不到位、員工誠(chéng)信危機(jī)、地區(qū)發(fā)展不平衡等因素的制約,因此,鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作模式創(chuàng)新、加強(qiáng)組織內(nèi)部信用體系建設(shè)、整合虛擬經(jīng)濟(jì)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升虛擬經(jīng)濟(jì)組織文化軟實(shí)力,是全球化時(shí)代我國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新的出路。
[Abstract]:Virtual economic organization, as a new cooperation mode in the era of globalization, emerged as the times require. In the process of creating an upgraded version of China's economy, the development of virtual economic organization in China is facing the pressure of global energy saving and emission reduction, as well as the transformation of domestic development strategy. The adjustment of world economy pattern waits for a lot of challenges. At the same time, virtual economic organizations are restricted by moral hazard, internal integration, staff credit crisis and regional development imbalance. Therefore, we should encourage the innovation of the operation mode of economic organizations and strengthen the construction of internal credit system. Integrating the core competence of virtual economic organization and enhancing the soft power of virtual economic organization culture are the way out for the innovation of virtual economic organization in the era of globalization.
【作者單位】： 東北大學(xué)馬克思主義學(xué)院;東北大學(xué)文法學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“后危機(jī)時(shí)代我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與工業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)問(wèn)題研究”(13CGL006) 中國(guó)博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)目“碳排放約束下東北地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究”(2012M520643) 科技部軟科學(xué)研究課題“裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策研究”(2013GXS5B176) 中央高�；�本科研業(yè)務(wù)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目“全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整下我國(guó)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型與路徑創(chuàng)新研究”(N130214002) 2013年度東北大學(xué)博士后基金“后危機(jī)時(shí)代東北地區(qū)制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新研究”的階段性研究成果
【分類號(hào)】：F124

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1 吳秋t，

本文編號(hào)：2411755