發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)之我見——分類實(shí)施試點(diǎn)發(fā)展穩(wěn)妥推進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2024-05-12 21:39
2014年,山東省出臺(tái)《關(guān)于深化省屬國有企業(yè)改革完善國有資產(chǎn)管理體制的意見》,標(biāo)志著山東省國資國企改革進(jìn)入新的階段。山東省國資委提出省屬一級(jí)企業(yè)要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),二級(jí)及以下企業(yè)全面放開搞活,利用5年左右的時(shí)間,基本完成混合所有制改革,基本建立科學(xué)規(guī)范的決策經(jīng)營機(jī)制,基本形成長效的激勵(lì)約束機(jī)制。山東省水利工程局有限公司如何按照要求穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為亟待解決的問題;谏綎|省水利工程局有限公司現(xiàn)狀,論文提出發(fā)展的思路及發(fā)展的建議。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 混合所有制經(jīng)濟(jì)的概念及發(fā)展意義
3 山東省水利工程局有限公司發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的思路
3.1 山東省水利工程局有限公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
3.2 適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的單位類型
3.2.1 效益差的單位適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
3.2.2 資產(chǎn)占有總量小的單位適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
3.2.3 發(fā)展前景好的單位適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
4 推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略
4.1 決定誰可以持股
4.2 決定是否控股或控多少股
4.2.1 看產(chǎn)業(yè)性質(zhì)
4.2.2 看企業(yè)吸引戰(zhàn)略投資企業(yè)的特點(diǎn)
5 山東省水利工程局有限公司發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的建議
5.1 完善公司法人治理結(jié)構(gòu),提升混改質(zhì)量
5.2 優(yōu)化資源配置,敢于放棄國有資本控股權(quán)
5.3 推行企業(yè)上市制度,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化
6 結(jié)語
本文編號(hào):3971932
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 混合所有制經(jīng)濟(jì)的概念及發(fā)展意義
3 山東省水利工程局有限公司發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的思路
3.1 山東省水利工程局有限公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
3.2 適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的單位類型
3.2.1 效益差的單位適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
3.2.2 資產(chǎn)占有總量小的單位適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
3.2.3 發(fā)展前景好的單位適合發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
4 推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略
4.1 決定誰可以持股
4.2 決定是否控股或控多少股
4.2.1 看產(chǎn)業(yè)性質(zhì)
4.2.2 看企業(yè)吸引戰(zhàn)略投資企業(yè)的特點(diǎn)
5 山東省水利工程局有限公司發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的建議
5.1 完善公司法人治理結(jié)構(gòu),提升混改質(zhì)量
5.2 優(yōu)化資源配置,敢于放棄國有資本控股權(quán)
5.3 推行企業(yè)上市制度,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化
6 結(jié)語
本文編號(hào):3971932
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