基于價值工程的測繪工程項目成本管理地研究.pdf
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基于價值工程的測繪工程項目成本管理研究摘要隨著改革開放的深入,我國測繪市場已由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,以項目質(zhì)量成本管理為核心的測繪企業(yè)經(jīng)營管理體制已基本形成。但目前我國大部分測繪企事業(yè)單位成本管理制度不夠完善、管理方法不當以致成本管理效果不明顯,普遍存在著項目高成本、低效益,重質(zhì)量、輕成本的不良局面,因此,在測繪企事業(yè)單位普及測繪工程項目成本管理勢在必行。本文通過對測繪工程項目成本管理現(xiàn)狀及價值工程的研究,指出了價值工程應(yīng)用于測繪工程項目成本管理的可行性以及推行價值工程的實施建議,并從測繪工程項目成本管理的三大主要控制要素(質(zhì)量、工期、安全)出發(fā),將質(zhì)量成本、工期成本、安全成本作為價值工程活動的分析對象,提出了價值工程在測繪工程項目成本管理的工作程序,并實證分析了價值工程在測繪工程項目成本管理的應(yīng)用。價值工程在測繪工程項目的成本管理的應(yīng)用,主要是通過價值工程分析提出成本管理中的改進對象,根據(jù)改進對象進一步找出影響功能和成本匹配的癥結(jié),以便提出有針對性的改進措施或改進方案。關(guān)鍵詞:測繪項目成本分析價值工程成本管理BASEDONTHEVALUEENGINERINGOFSURVEYINGANDMAPPINGENGINEERINGPROJECTCOSTMANAGEMENTRESEARCHAbstrac...
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,本文編號:91163
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