本文關(guān)鍵詞：四川新華書店集團實施連鎖經(jīng)營模式的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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四川新華書店集團實施連鎖經(jīng)營模式的研究研究生:李小剮摘指導教師:陶莉要新華書店是我國精神文明建設的重要窗口,是圖書、電子音像制品等出版物發(fā)行的主要渠道。長期以來,山丁其特殊地位而,特訂較重的計劃性和壟斷性,只是過分重視出版物發(fā)行的社會效益,而忽視了其經(jīng)濟斂益。隨著人民群眾日益增長的文化生活需要,出版物發(fā)行市場競爭的F|益加刪,新華t輅店的管理者們也必須思考如何調(diào)整經(jīng)營模式去提高經(jīng)濟效益,鞏固自己在出版物發(fā)行市場中的主導地位。當前,全國新華書店系統(tǒng)正在進行發(fā)行體制的改革,創(chuàng)新經(jīng)營觀念,適時地引入連鎖經(jīng)營這一國際流通領(lǐng)域普遍采用的現(xiàn)代營銷方式和組織形式,但是為什么搞,如何實施,如何著手,這些都是擺在新華書店面前的一些難題。同樣,地處西部地區(qū)的四川I新華書店集團在加快體制改革,建設具有較強競爭力的現(xiàn)代出版物連鎖營銷網(wǎng)絡體系的進程中也面臨這些問題。本論文在對四川出版物發(fā)行市場和四川1新華書店集團及其基層書店進行大量市場調(diào)查和實習實踐的基礎(chǔ)上,詳細分析了集團在新形勢下的各種競爭環(huán)境,進而對其實施連鎖經(jīng)營模式進行了初步分析和研究,借鑒其他商業(yè)連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗.以及自己在四川大學接受的工商管理的理論知識,對集團下一步從傳統(tǒng)銷售... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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