公安情報(bào)工作中決策者負(fù)面影響及應(yīng)對(duì)策略研究
【學(xué)位單位】:中國人民公安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D631.4
【部分圖文】:
關(guān)系在這一模式中較為疏遠(yuǎn),以保證情報(bào)產(chǎn)品的客觀性,規(guī)避決策者對(duì)情報(bào)活動(dòng)的負(fù)面影響。美國情報(bào)專家馬克洛文塔爾用“半透膜”形容這種情報(bào)和決策的關(guān)系,認(rèn)為決策者可以插手情報(bào)活動(dòng),但情報(bào)不能干預(yù)決策(參見圖1)。圖 1“半透膜”模型[2]這種理想化的“安全距離”遭到了一些學(xué)者的質(zhì)疑,以威爾莫爾·肯達(dá)爾為首的反對(duì)者認(rèn)為該觀點(diǎn)過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的客觀性,在情報(bào)活動(dòng)如何接受決策者的指導(dǎo)中未能提出具體建議。而且拘泥于“安全距離”會(huì)導(dǎo)致情報(bào)產(chǎn)品過于“學(xué)術(shù)氣”而無法滿足決策者情報(bào)需求,這樣就會(huì)失去決策者的信任。[3]這些學(xué)者提出了第二種觀點(diǎn):情報(bào)部門應(yīng)當(dāng)積極與決策者溝通,盡可能拉近二者之間的距離而非彼此疏遠(yuǎn),從而使情報(bào)部門積極接[1]ShermanKent.StrategicIntelligenceforAmericanWorldPolicy[M].NewJersey:PrincetonUniversitypress,1966,190.[2]MarkM.Lowenthal.Intelligence:FromSecretstoPolicy[M].LosAngeles:CQPress,2017:36.[3]胡薈.戰(zhàn)后美國情報(bào)界關(guān)于戰(zhàn)略情報(bào)與國家安全決策關(guān)系的爭(zhēng)鳴[J].情報(bào)雜志
決策者與公安情報(bào)部門承擔(dān)不同的任務(wù)和職責(zé),需要二者明確分工、通力合作。圖2 公安情報(bào)流程[3][1]MarkM.Lowenthal.Intelligence:FromSecretstoPolicy[M].LosAngeles:CQPress,2017:116.[2]彭知輝.論大數(shù)據(jù)環(huán)境下公安情報(bào)流程的優(yōu)化[J].情報(bào)雜志,2016,35(04):15-20.[3]彭知輝.論大數(shù)據(jù)環(huán)境下公安情報(bào)流程的優(yōu)化[J].情報(bào)雜志,2016,35(04):15-20.情報(bào)反饋
其元素由治安局勢(shì),犯罪情報(bào)分析和決策者三方構(gòu)成,通過箭頭描述三者間的關(guān)系,分別形成三種關(guān)系,即犯罪情報(bào)分析解讀(Interpret) 治安局勢(shì),犯罪情報(bào)分析影響(Influence)決策者,決策者駕馭(Impact)治安局勢(shì)(參見圖3)。圖3 “3I”模型[2]“3I”模型是一個(gè)用于解釋決策者、情報(bào)與治安局勢(shì)三者作用關(guān)系的概念模型。在[1]JerryRatcliffe.Intelligence-LedPolicing[M].Devon:WillanPulishing,2008:173-183.[2]JerryRatcliffe.Intelligence-LedPolicing[M].Devon:WillanPulishing,2008:110.
【參考文獻(xiàn)】
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