發(fā)布時(shí)間：2024-06-08 00:24

　　黨的十九大報(bào)告明確指出,“要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)�！卑凑铡敖鹱炙�”式的政府層級關(guān)系,社區(qū)治理的具體工作最終落實(shí)到了最為基層的街道辦事處。街道辦事處成了開展社區(qū)治理的一線指揮中心。泰安市岱廟街道辦事處作為泰山區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān),在社區(qū)治理中發(fā)揮著極為重要的作用。目前岱廟街道辦事處在開展社區(qū)治理過程中呈現(xiàn)出來的問題,制約了社區(qū)又好又快的發(fā)展。因此,提高岱廟街道辦事處社區(qū)治理履職能力就顯得尤為迫切和必要。本文通過對國內(nèi)外相關(guān)理論的研究,結(jié)合我國現(xiàn)有的法律法規(guī)以及泰安市、泰山區(qū)人民政府出臺(tái)的政策文件,對泰安市岱廟街道辦事處的職能進(jìn)行了梳理歸納,總結(jié)了該街道辦事處履行社區(qū)治理職能方面的具體做法。并通過深度訪談、查閱資料等方法就泰安市岱廟街道辦事處在社區(qū)治理中表現(xiàn)出的問題作了深入剖析,并分析了其中的原因,提出解決的對策建議,希望能夠?yàn)樘岣咛┌彩嗅窂R街道辦事處社區(qū)治理履職能力提供參考和借鑒。具體來講,本文主要分五大部分。第一部分緒論簡要闡述了課題研究的背景、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,課題研究內(nèi)容、方法以及本文的創(chuàng)新...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新之處及不足
第2章 核心概念與基本理論
    2.1 相關(guān)核心概念
        2.1.1 街道辦事處
        2.1.2 社區(qū)
        2.1.3 社區(qū)治理
        2.1.4 社區(qū)治理職能
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 新公共管理理論
        2.2.2 治理理論
第3章 岱廟街道辦事處履行社區(qū)治理職能的具體實(shí)踐
    3.1 岱廟街道辦事處概況
        3.1.1 岱廟街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.1.2 岱廟街道辦事處的主要職能
        3.1.3 岱廟街道辦事處社區(qū)的組織架構(gòu)及職能
    3.2 岱廟街道辦事處履行社區(qū)治理職能的基本做法
        3.2.1 探索社區(qū)網(wǎng)格治理
        3.2.2 指導(dǎo)社區(qū)文化建設(shè)
        3.2.3 改善社區(qū)居住環(huán)境
        3.2.4 落實(shí)民生保障工作
        3.2.5 加強(qiáng)社區(qū)平安建設(shè)
        3.2.6 指導(dǎo)社會(huì)組織建設(shè)
第4章 岱廟街道辦事處履行社區(qū)治理職能存在的問題及原因分析
    4.1 履行社區(qū)治理職能存在的問題
        4.1.1 街道權(quán)力與職責(zé)不統(tǒng)一
        4.1.2 社區(qū)行政化色彩較重
        4.1.3 社區(qū)治理經(jīng)費(fèi)欠缺
        4.1.4 居民參與社區(qū)治理不足
        4.1.5 社區(qū)公共服務(wù)建設(shè)力度不足
    4.2 履行社區(qū)治理職能存在問題的原因分析
        4.2.1 相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)滯后
        4.2.2 政府過度干涉社區(qū)工作
        4.2.3 政府財(cái)政投入社區(qū)治理不足
        4.2.4 社區(qū)居民參與自治的意識不強(qiáng)
        4.2.5 街道工作壓力大晉升難
        4.2.6 社區(qū)工作缺乏吸引力
第5章 提高岱廟街道辦事處社區(qū)治理履職能力的主要措施
    5.1 完善相關(guān)法律法規(guī)
        5.1.1 理順街道辦事處與區(qū)政府的關(guān)系
        5.1.2 明確街道辦事處的職責(zé)和權(quán)力
        5.1.3 明確街道辦事處在社區(qū)治理中的角色和作用
    5.2 加大政府支持力度
        5.2.1 建強(qiáng)街道干部隊(duì)伍
        5.2.2 提高財(cái)政支持水平
    5.3 加強(qiáng)社區(qū)自治能力建設(shè)
        5.3.1 加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
        5.3.2 減少政府對社區(qū)的行政干預(yù)
        5.3.3 鼓勵(lì)社區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
    5.4 鼓勵(lì)多元力量參與社區(qū)治理
        5.4.1 鼓勵(lì)社區(qū)居民積極參與社區(qū)治理
        5.4.2 鼓勵(lì)駐地機(jī)關(guān)企事業(yè)單位參與社區(qū)治理
        5.4.3 培育社會(huì)組織力量參與社區(qū)治理
結(jié)束語
注釋
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3991179