發(fā)布時(shí)間：2020-11-13 07:18

　　 建筑勞務(wù)人員是建筑業(yè)寶貴的資源,人的技術(shù)決定著建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全,對(duì)人的管理是對(duì)項(xiàng)目的根本把控。制伴隨經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展,建筑勞務(wù)完成了由“非專業(yè)勞務(wù)組織”向“專業(yè)勞務(wù)企業(yè)”轉(zhuǎn)變的過(guò)程,在勞務(wù)管理水平高度發(fā)展的今天,仍有一些問(wèn)題亟待解決,主要集中在以下方面。一是配套法規(guī)不健全,監(jiān)管缺失。二是部分企業(yè)非法經(jīng)營(yíng),侵害勞務(wù)人員利益。三是勞務(wù)人員自身水平“上不去”,制約行業(yè)提升。研究?jī)?nèi)容主要包括兩個(gè)方面,一方面是對(duì)我國(guó)建筑用工制度沿革以及建筑勞務(wù)發(fā)展情況的研究,深刻剖析建筑勞務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題、產(chǎn)生原因和引發(fā)的影響,并針對(duì)問(wèn)題從改革用工方式、加強(qiáng)勞務(wù)自身建設(shè)、提高監(jiān)管能力等六個(gè)方面,提出了我國(guó)建筑勞務(wù)管理長(zhǎng)久改進(jìn)建議。另一方面是介紹我國(guó)建筑勞務(wù)行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)—2016年西安市建筑勞務(wù)用工制度試點(diǎn)改革工作,改革涉及政府、總包單位、勞務(wù)單位以及勞務(wù)人員4個(gè)方面,通過(guò)轉(zhuǎn)變、升級(jí)建務(wù)人員管理方式、完善勞動(dòng)法規(guī),保障人員權(quán)益、建立勞務(wù)人員實(shí)名制系統(tǒng)與培訓(xùn)考核機(jī)制等25條措施。經(jīng)研究分析,改革工作存在難點(diǎn),可行性需進(jìn)一步驗(yàn)證。結(jié)合實(shí)際,對(duì)改革難點(diǎn)中勞務(wù)人員養(yǎng)老權(quán)益保障以及建筑勞務(wù)信息平臺(tái)建立進(jìn)行研究,借鑒歐盟養(yǎng)老金管理模式、美國(guó)“社保號(hào)”思想,解決養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納中“轉(zhuǎn)移接續(xù)”與“抵觸繳費(fèi)”問(wèn)題;通過(guò)建筑勞務(wù)信息系統(tǒng)與實(shí)名制系統(tǒng)的互補(bǔ)統(tǒng)一,將建筑企業(yè)、勞務(wù)人員的權(quán)利和責(zé)任相關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核、權(quán)益保障等多方面功能。
【學(xué)位單位】：長(zhǎng)安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：F426.92;F249.2
【部分圖文】：

第一章 緒論 選題背景及研究意義1 選題背景2015 年，我國(guó)建筑行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 180757 億元，同比增長(zhǎng) 2.3%，與先前比較，建業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整影響，新開(kāi)工項(xiàng)目明顯減少，建筑業(yè)增量回落，但在 “京津冀一體化”、“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”三大戰(zhàn)略部署基礎(chǔ)上，城鎮(zhèn)化建設(shè)、軌道交通建設(shè)、棚戶區(qū)改造以及大型水利水電工程等建設(shè)工作，仍推國(guó)建筑業(yè)有力發(fā)展[1]。2015 年，我國(guó)建筑行業(yè)總產(chǎn)值約占國(guó)家固定資產(chǎn)投資總產(chǎn)值32.8%，投資對(duì)于穩(wěn)增長(zhǎng)仍起到關(guān)鍵作用，建筑行業(yè)產(chǎn)值增量占 GDP 增量比重達(dá)到%[2]，建筑行業(yè)吸納就業(yè)人員超過(guò) 4500 萬(wàn)，因此，無(wú)論從 GDP 貢獻(xiàn)，還是就業(yè)容力還是拉動(dòng)增長(zhǎng)作用的角度來(lái)看，建筑行業(yè)仍舊是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)

006年-2015年我國(guó)安裝工程總產(chǎn)值

006年-2015年我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)及增長(zhǎng)率
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3 王傳正;;成都市建筑勞務(wù)價(jià)格(一)[J];勞動(dòng)理論與實(shí)踐;2001年11期

4 王龍君;;對(duì)農(nóng)村建筑勞務(wù)基地化管理的探索[J];農(nóng)村工作通訊;1994年11期

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4 梅怡悅;建筑勞務(wù)外包用工中的人身?yè)p害賠償責(zé)任研究[D];西南科技大學(xué);2015年

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6 鄭尚群;天津市建筑勞務(wù)市場(chǎng)管理研究[D];天津大學(xué);2014年

7 劉丹汶;東莞市建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];山東大學(xué);2016年

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9 黃兵;ZX建筑勞務(wù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2017年

10 孫達(dá)響;建筑勞務(wù)管理信息化建設(shè)研究[D];華南理工大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2881907