發(fā)布時間：2020-04-05 10:18

【摘要】：隨著科技進步和時代的發(fā)展,科技人才對于企業(yè)尤其是涉農企業(yè)的推動作用越來越明顯,涉農企業(yè)的競爭在一定程度上是以掌握先進科學技術知識的人才為核心的人力資源的競爭。因此,涉農企業(yè)能否建立科學、完善的科技人才激勵機制,留住科技人才并激發(fā)他們工作的積極性,是當前涉農企業(yè)管理和人力資源管理面臨的重大命題。本文主要包括八個部分。第一部分為緒論,闡述本研究的背景及意義、國內外研究現狀、研究方法及創(chuàng)新點；第二部分為相關概念和理論的綜述,對研究涉及到的概念進行闡述,對研究相關的理論進行了梳理和歸納；第三部分介紹了涉農企業(yè)科技人才激勵機制的應用現狀；第四部分總結了涉農企業(yè)科技人才激勵機制存在的問題；第五部分對涉農企業(yè)科技人才激勵機制問題的成因進行分析；第六部分以M公司為例,總結了M公司在涉農企業(yè)科技人才激勵機制方面的經驗和啟示；第七部分結合以上的分析和借鑒,提出創(chuàng)新涉農企業(yè)在建立科技人才激勵機制應當重點考慮的原則和方向。最后,第八部分闡述了本文的研究結論,并對后續(xù)的研究提出展望。本文研究認為完善科技人才激勵機制應當從以下幾個原則入手：第一,涉農企業(yè)對科技人才的激勵方式要結合科技人才的多層次需求；第二,要從改進涉農企業(yè)的績效管理考核機制,制定科學合理的績效考核指標；第三,完善涉農企業(yè)激勵獎懲制度,充分發(fā)揮激勵獎懲功能；第四,要結合涉農企業(yè)本身特點,制定科技人才培訓計劃,搭建企業(yè)科技知識培訓平臺。本研究認為,科技人才是涉農企業(yè)的核心競爭力,是涉農企業(yè)競爭的焦點,涉農企業(yè)只有結合實際采取一定的管理改進措施,才能提高科技人才的對激勵滿意度,從而激發(fā)科技人才工作的積極性和主動性。因此,只有在不斷探索和實踐中建立一套科學合理的科技人才激勵機制,涉農企業(yè)才能在日趨激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展。
【學位授予單位】：湖南農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：C964.2;F324

【參考文獻】

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本文編號：2614888