我國加入WTO后人才安全問題的初步研究
發(fā)布時間:2020-10-26 00:24
在我國加入WTO后,人才的競爭加劇,人才流失的情況比較嚴重。涉及到國家機密崗位、掌握國家核心技術(shù)的人才出現(xiàn)流失將發(fā)生人才安全問題,人才安全問題說到底實際上是國家安全問題。這在影響國際競爭力和國家安全方面都具有戰(zhàn)略上的對抗性。所以,研究我國加入WTO后的人才安全問題,特別是核心人才安全問題具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。 在一般的建設(shè)項目或系統(tǒng)的安全評價中,有許多可供選擇的評價方法。如預(yù)先危害分析、安全檢查表、事故樹分析、故障樹分析等等。人才安全評價是一個全新的課題,目前尚沒有建立人才安全評價的系統(tǒng)。本論文參考借鑒一般的建設(shè)項目或系統(tǒng)的安全評價方法,研究建立了一套適合我國國情的人才安全問題的評價方法。 本論文指出了目前我國人才資源存在的主要問題,并分析查找原因,提出了一套解決人才安全評價的方法,為預(yù)測人才安全問題提供了方法。論文總結(jié)了目前我國應(yīng)對WTO后的人才競爭采取的措施,并提出了進一步解決人才安全問題的補充對策措施。
【學(xué)位單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2005
【中圖分類】:C964.2
【文章目錄】:
序言
一 概述
(一) 人才安全問題的提出
(二) 研究人才安全問題的重大意義
1 人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題
2 研究人才安全問題是提高國際競爭力,實現(xiàn)強國戰(zhàn)略的需要
3 研究人才安全問題是實現(xiàn)國家安全的需要
(三) 人才相關(guān)概念
1 人才的概念
2 人力資源和人才資源
3 核心人才
4 組織
(四) WTO相關(guān)知識
1 WTO簡介
2 WTO的宗旨
3 WTO機構(gòu)
4 WTO的作用
5 WTO成員國之權(quán)利和義務(wù)
二 人才安全問題
(一) 我國人才資源現(xiàn)狀
1 人才外流嚴重
2 人才存量緊張,后備人才不足
3 地區(qū)間人才分布極度失衡
(二) 人才安全問題原因剖析
1 經(jīng)濟大環(huán)境造成的人才流失
2 企業(yè)內(nèi)部因素造成的人才流失
3 個人因素造成的人才流失
4 其他原因造成的人才不足
三 人才安全評價
(一) 相關(guān)概念
1 人才安全評價的概念
2 人才安全問題
3 人才安全隱患
(二) 人才安全評價步驟
1 前期準備階段
2 人才安全評價階段
3 人才安全控制措施階段
4 人才安全評價結(jié)論
(三) 人才安全評價的限制因素
1 評價方法
2 評價人員的素質(zhì)和經(jīng)驗
(四) 人才安全評價檢查表法
1 檢查項目選擇
2 確定各項目權(quán)重與分值
3 劃分人才安全等級
4 各項目的檢查表
5 總評價表
(五) 人才安全評價危險性預(yù)先分析法
1 確定危險因素
2 危險性等級的劃分
3 危險性等級的確定方法
四 人才安全問題的解決對策
(一) 目前我國采取的對策
(二) 補充對策
1 建立人才安全評價系統(tǒng)
2 提倡人事外包
3 建立人員數(shù)據(jù)庫
4 延續(xù)性管理
5 制定人才流失反應(yīng)措施
6 通過約束機制留住人才
7 設(shè)立人力資源會計職位
8 加強核心人才管理
參考文獻
后記
【引證文獻】
本文編號:2856197
【學(xué)位單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2005
【中圖分類】:C964.2
【文章目錄】:
序言
一 概述
(一) 人才安全問題的提出
(二) 研究人才安全問題的重大意義
1 人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題
2 研究人才安全問題是提高國際競爭力,實現(xiàn)強國戰(zhàn)略的需要
3 研究人才安全問題是實現(xiàn)國家安全的需要
(三) 人才相關(guān)概念
1 人才的概念
2 人力資源和人才資源
3 核心人才
4 組織
(四) WTO相關(guān)知識
1 WTO簡介
2 WTO的宗旨
3 WTO機構(gòu)
4 WTO的作用
5 WTO成員國之權(quán)利和義務(wù)
二 人才安全問題
(一) 我國人才資源現(xiàn)狀
1 人才外流嚴重
2 人才存量緊張,后備人才不足
3 地區(qū)間人才分布極度失衡
(二) 人才安全問題原因剖析
1 經(jīng)濟大環(huán)境造成的人才流失
2 企業(yè)內(nèi)部因素造成的人才流失
3 個人因素造成的人才流失
4 其他原因造成的人才不足
三 人才安全評價
(一) 相關(guān)概念
1 人才安全評價的概念
2 人才安全問題
3 人才安全隱患
(二) 人才安全評價步驟
1 前期準備階段
2 人才安全評價階段
3 人才安全控制措施階段
4 人才安全評價結(jié)論
(三) 人才安全評價的限制因素
1 評價方法
2 評價人員的素質(zhì)和經(jīng)驗
(四) 人才安全評價檢查表法
1 檢查項目選擇
2 確定各項目權(quán)重與分值
3 劃分人才安全等級
4 各項目的檢查表
5 總評價表
(五) 人才安全評價危險性預(yù)先分析法
1 確定危險因素
2 危險性等級的劃分
3 危險性等級的確定方法
四 人才安全問題的解決對策
(一) 目前我國采取的對策
(二) 補充對策
1 建立人才安全評價系統(tǒng)
2 提倡人事外包
3 建立人員數(shù)據(jù)庫
4 延續(xù)性管理
5 制定人才流失反應(yīng)措施
6 通過約束機制留住人才
7 設(shè)立人力資源會計職位
8 加強核心人才管理
參考文獻
后記
【引證文獻】
相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條
1 常曉勇;經(jīng)濟全球化與中國國際人才競爭戰(zhàn)略[D];首都師范大學(xué);2007年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 張平;高層次人才安全危機防范研究[D];河海大學(xué);2007年
2 張敏;我國煤炭產(chǎn)業(yè)人才安全分析及其評判[D];山東科技大學(xué);2007年
本文編號:2856197
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